博銳生物CEO王海彬:歷經(jīng)十?dāng)?shù)載 首款國(guó)產(chǎn)抗CD20一類新藥獲批!我們堅(jiān)持走創(chuàng)新路 |連線創(chuàng)始人
原創(chuàng)
2023-05-19 21:39 星期五
科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)記者 金婉霞
①日前,由博銳生物自主研發(fā)的澤貝妥單抗獲批上市,這是首款國(guó)產(chǎn)CD20抗體1類新藥;
②企業(yè)的創(chuàng)新策略是:聚焦于免疫領(lǐng)域,選擇成熟的靶點(diǎn),以臨床需求為導(dǎo)向,進(jìn)行差異化的創(chuàng)新。

《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談?lì)悪谀?。從投資角度對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物,覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)《連線創(chuàng)始人/CEO》是由《安安訪談錄》出品的針對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型未上市企業(yè)創(chuàng)始人的訪談欄目,以企業(yè)創(chuàng)始人/CEO的訪談為一手信源,讓成長(zhǎng)中的創(chuàng)業(yè)公司走入公眾和市場(chǎng)視野,并發(fā)掘最新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。

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本期訪談人物:

博銳生物CEO 王海彬

“藥物開發(fā)要以始為終,產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新始終要以使患者獲益為導(dǎo)向。”

▍個(gè)人介紹

王海彬博士,國(guó)家藥典委員會(huì)委員、正高級(jí)工程師。從事微生物和生物制藥領(lǐng)域研究與開發(fā)工作近30年,在該領(lǐng)域從早期開發(fā)到商業(yè)化生產(chǎn)均具有豐富經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)浙江省首個(gè)融合蛋白和首個(gè)單抗生物類似藥的上市,實(shí)現(xiàn)哺乳動(dòng)物細(xì)胞大規(guī)模商業(yè)化生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)重組蛋白/單抗項(xiàng)目申報(bào)上市及多個(gè)生物創(chuàng)新藥的臨床前研發(fā)工作。參與WHO關(guān)于生物類似藥的技術(shù)指南制定,主持并完成數(shù)十項(xiàng)國(guó)家和省部級(jí)項(xiàng)目,在國(guó)內(nèi)外核心刊物發(fā)表論文近40篇,擁有PCT和國(guó)內(nèi)發(fā)明專利近十項(xiàng)。曾獲化工部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、國(guó)家八五科技攻關(guān)重大科技成果、浙江省藥學(xué)會(huì)醫(yī)藥科技獎(jiǎng)、浙江省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、上海市科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)、浙江省151人才工程重點(diǎn)培養(yǎng)人員、杭州市優(yōu)秀企業(yè)家等殊榮,享國(guó)務(wù)院特殊津貼。

▍第一標(biāo)簽

免疫創(chuàng)新的踐行者

▍企業(yè)簡(jiǎn)介

浙江博銳生物制藥有限公司(簡(jiǎn)稱“博銳生物”)是一家創(chuàng)新型生物制藥企業(yè),公司聚焦于免疫領(lǐng)域,自身免疫以協(xié)同科室全覆蓋為布局主線,腫瘤免疫以細(xì)胞類型覆蓋為靶點(diǎn)布局主線。公司具有20+主要在研產(chǎn)品,其中10+已進(jìn)入臨床和6個(gè)已商業(yè)化上市。公司致力于成為技術(shù)、品質(zhì)卓越、廣受信賴的生物制藥公司。

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日前,由博銳生物自主研發(fā)的1類創(chuàng)新型生物制品澤貝妥單抗(商品名:安瑞昔)獲批上市,適應(yīng)癥為CD20陽(yáng)性彌漫大B細(xì)胞性淋巴瘤,這是博銳生物首款獲批上市的1類創(chuàng)新型生物藥,也標(biāo)志著博銳生物進(jìn)入了創(chuàng)新發(fā)展階段。

面對(duì)激烈的創(chuàng)新藥競(jìng)爭(zhēng),博銳生物選擇了一種更務(wù)實(shí)的創(chuàng)新策略:聚焦于免疫領(lǐng)域,選擇成熟的靶點(diǎn),以臨床需求為導(dǎo)向,進(jìn)行差異化的創(chuàng)新,以期在某些維度上實(shí)現(xiàn)更優(yōu);同時(shí),合理布局和推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目,確保研發(fā)投入保持在理范圍內(nèi)。

基于這一策略,博銳生物必須要以更快的速度搶占到第二落點(diǎn),即更優(yōu)的療效。為確保高效推進(jìn)研發(fā),在企業(yè)管理上,博銳生物選擇以人為本,因?yàn)槠髽I(yè)想要“平衡好創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn),最重要的倚仗就是團(tuán)隊(duì)”。

——安安訪談錄

一則消息傳來:由浙江博銳生物制藥有限公司(下稱:博銳生物)自主研發(fā)的1類創(chuàng)新型生物制品澤貝妥單抗(商品名:安瑞昔?)獲批上市,適應(yīng)癥為CD20陽(yáng)性彌漫大B細(xì)胞性淋巴瘤。這是博銳生物首款1類創(chuàng)新型生物藥獲批上市,也是首款國(guó)產(chǎn)CD20抗體1類新藥

一方面,博銳生物確實(shí)拿出了更具說服力的臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù):在與羅氏利妥昔單抗(商品名:美羅華)的“頭對(duì)頭”臨床試驗(yàn)中,安瑞昔組的ORR、 CR率、1年、2年、3年EFS率及OS率均高于美羅華組,同時(shí),安全性無顯著差異。也就是說,針對(duì)某些人群、在某些指標(biāo)上,安瑞昔的臨床治療效果可能要比美羅華更好。

另一方面,CD20靶點(diǎn)也是一個(gè)非?!盁狒[”的靶點(diǎn)。除原研藥美羅華外,國(guó)內(nèi)已有兩款美羅華的生物類似藥獲批上市,分別為復(fù)宏漢霖的漢利康、信達(dá)生物的達(dá)伯華;另外,還有神州細(xì)胞的瑞帕妥單抗。除此外,國(guó)內(nèi)還有多款CD20靶點(diǎn)產(chǎn)品正處于三期臨床試驗(yàn)或申報(bào)上市中??梢韵胂?,未來的競(jìng)爭(zhēng)將異常激烈。

對(duì)此,博銳生物對(duì)記者表示,逾95%的成熟B細(xì)胞表達(dá)CD20抗原,因此CD20確實(shí)是諸多B細(xì)胞淋巴瘤亞型提供免疫治療的理想靶點(diǎn),這是大家為何“扎堆”的主要原因所在。

但在該領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)目前仍存在未被滿足的醫(yī)患需求:僅50%至60%的彌漫大B細(xì)胞性淋巴瘤初治患者實(shí)現(xiàn)完全緩解,患者的2年復(fù)發(fā)率高達(dá)30%至40%。因此,研究開發(fā)完全緩解率更高、無進(jìn)展生存期更長(zhǎng)的治療方案及產(chǎn)品具有廣闊的臨床需求及市場(chǎng)前景。

就相關(guān)問題,博銳生物CEO王海彬博士在接受了《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者采訪。彼時(shí),已是晚上八點(diǎn)。她一頭短發(fā),一件中式長(zhǎng)衫,款款落座,舉手投足之間,給人一種踏實(shí)感。

“安瑞昔的產(chǎn)能及銷售均做好了充分準(zhǔn)備,可以以最快的速度進(jìn)行量產(chǎn)、供貨。同時(shí),我們也會(huì)積極爭(zhēng)取進(jìn)入醫(yī)保,爭(zhēng)取讓患者早日用到可負(fù)擔(dān)得起的好藥?!蓖鹾1虿┦糠Q。

01

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##“相比于高舉高打,我更贊成穩(wěn)扎穩(wěn)打”

CD20是一個(gè)極有代表性的靶點(diǎn)——對(duì)于當(dāng)下的中國(guó)創(chuàng)新藥市場(chǎng)而言,熱門靶點(diǎn)通?!霸选?,賽道競(jìng)爭(zhēng)異常激烈;而當(dāng)這些產(chǎn)品逐漸報(bào)批上市后,價(jià)格戰(zhàn)隨即而來。在這種大環(huán)境下,企業(yè)與企業(yè)之間拼速度、講規(guī)模,如何創(chuàng)新?又怎么做好內(nèi)功?

“在這個(gè)環(huán)境里,沒有人可以逃避激烈的競(jìng)爭(zhēng)。但我是不贊成高舉高打的?!蓖鹾1虿┦繉?duì)記者表示,”外部環(huán)境變化越是快速,越需要沉下心、踏踏實(shí)實(shí),把自己的護(hù)城河建好”。

在安瑞昔獲批上市前,博銳生物其實(shí)已經(jīng)有了五個(gè)商業(yè)化產(chǎn)品:分別為安佰諾、安健寧 、安佰特、安舒正和安瑞澤。它們?yōu)椴╀J生物帶來了穩(wěn)定的營(yíng)收并錘煉了博銳生物的整個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)及商業(yè)化體系。

據(jù)王海彬博士介紹, 2022年博銳生物的營(yíng)業(yè)收超9億元,過去三年復(fù)合增長(zhǎng)率超50%。

博銳生物始終堅(jiān)持以臨床價(jià)值為導(dǎo)向,合理布局和推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目,確保研發(fā)投入保持在理范圍內(nèi)。有所不為而才可有所為,避免出現(xiàn)研發(fā)過于激進(jìn)的情況。

在生產(chǎn)端,此前,記者在走訪中得知,生物制劑的量產(chǎn)工藝難度較大,保質(zhì)控本更是一個(gè)很難平衡的點(diǎn)。王海彬博士表示,博銳生物團(tuán)隊(duì)具備豐富的CMC生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及質(zhì)量控制能力,“我們CMC團(tuán)隊(duì)不僅承擔(dān)了博銳生物自有的六個(gè)生物藥產(chǎn)品的量產(chǎn)工作,還承擔(dān)了貝達(dá)藥業(yè)貝伐珠單抗的量產(chǎn)??梢哉f,在某種程度上,整個(gè)浙江省已獲批上市的單抗藥物的量產(chǎn)工作都是在博銳生物完成的?!?/p>

從整個(gè)生物行業(yè)來看,博銳生物有自己的節(jié)奏。

想明白自己能做什么、可以做什么、往哪個(gè)方向做。”王海彬博士稱,現(xiàn)代社會(huì)不缺少選擇,但人在面對(duì)選擇,往往容易患得患失,“我的做法是,列出所有的選項(xiàng)以及優(yōu)劣,捫心自問,自己最想選哪個(gè)?一旦做出了選擇,就不再考慮其他選項(xiàng),在做選擇的因素沒有改變下,加速把自己的選擇做好?!?/p>

02

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##“在成熟靶點(diǎn)上,走出一條差異化的路”

王海彬博士坦言,過去幾年,博銳生物也在思考,創(chuàng)新藥的內(nèi)涵和邊界到底是什么?該怎么去做創(chuàng)新?

“就中國(guó)目前醫(yī)藥創(chuàng)新所處的階段而言,由于基礎(chǔ)研究的薄弱,使得發(fā)明創(chuàng)新確實(shí)頗有挑戰(zhàn),但是在已經(jīng)探索的基礎(chǔ)上做技術(shù)迭代的創(chuàng)新,相對(duì)而言比較有臨床價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。”王海彬博士稱,“比如生物類似藥,很多人覺得在創(chuàng)新的概念下談它,會(huì)覺得相對(duì)低端。但是從另外的角度看,一些自免類生物制劑,國(guó)外獲批了超過20個(gè)適應(yīng)癥,而國(guó)內(nèi)只有7個(gè),那么那些沒有在國(guó)內(nèi)獲批的適應(yīng)癥對(duì)患者來說是有臨床價(jià)值的,能說這不是創(chuàng)新嗎?”

基于此,博銳生物選擇了一種更務(wù)實(shí)的創(chuàng)新策略:聚焦于免疫領(lǐng)域,選擇成熟的靶點(diǎn),以臨床需求為導(dǎo)向,進(jìn)行差異化的創(chuàng)新,以期在某些維度上實(shí)現(xiàn)更優(yōu)。

“我們的管線布局緊密圍繞臨床價(jià)值和患者價(jià)值,并依循如下兩個(gè)邏輯:首先是在免疫相關(guān)的科室里,比如風(fēng)濕科、皮膚科、消化科、血液科等,或者一些交叉學(xué)科上做布局;其次是圍繞著疾病診療周期,為患者提供更多更好的藥物選擇,乃至整體的診療解決方案?!蓖鹾1虿┦糠Q,“在短期內(nèi),商業(yè)化品種博銳生物的生物類似藥肯定占據(jù)一定的比重;長(zhǎng)期看,隨著越來越多的創(chuàng)新藥品種上市,預(yù)計(jì)創(chuàng)新藥將占到更多的份額?!?/p>

對(duì)CD20的開發(fā),是對(duì)這一邏輯的一次“知行合一”。

王海彬博士坦言稱,“安瑞昔的分子結(jié)構(gòu)最早來自于中國(guó)人民解放軍軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院沈倍奮院士的成果轉(zhuǎn)化。那還是2008年,彼時(shí),國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)對(duì)于單抗其實(shí)還并不怎么了解,也沒有多少競(jìng)爭(zhēng)者?!?/p>

這也意味著風(fēng)險(xiǎn)。王海彬博士團(tuán)隊(duì)拿到安瑞昔的分子時(shí),它仍處于臨床前研究階段,后期有沒有成藥的可能性?需要多少的研究時(shí)間?藥監(jiān)部門又如何看待這樣一個(gè)生物藥?沒有人知道答案。

事實(shí)上,從臨床前期到臨床申報(bào),又加上當(dāng)時(shí)監(jiān)管對(duì)于臨床審評(píng)周期也比較長(zhǎng),博銳生物的研發(fā)團(tuán)隊(duì)耗時(shí)整整六年,而從一期臨床開始到遞交上市申請(qǐng),又經(jīng)過了整整八年。期間,國(guó)內(nèi)CD20的競(jìng)爭(zhēng)格局乃至整個(gè)生物創(chuàng)新藥的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化:2018年,中國(guó)創(chuàng)新藥IND的數(shù)量只有201個(gè),到了2021年已經(jīng)增長(zhǎng)到644個(gè);其中,國(guó)內(nèi)企業(yè)的申請(qǐng)數(shù)量從137個(gè)增加到490個(gè)。

“安瑞昔的最終上市,一是我們堅(jiān)持的結(jié)果,另一方面也是我們的幸運(yùn)?!蓖鹾1虿┦糠Q,企業(yè)也曾經(jīng)想過是否要開發(fā)一個(gè)美羅華的生物類似藥,但是考慮到安瑞昔可能在某些方面更優(yōu)于美羅華,博銳生物最終選擇了漫長(zhǎng)的堅(jiān)持。

“最終我們的三期數(shù)據(jù)也證實(shí)了,安瑞昔的完全緩解率更高、無進(jìn)展生存期更長(zhǎng)?!蓖鹾1虿┦糠Q。

03

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##“公司最重要的是人,產(chǎn)品是第二位的”

在前述產(chǎn)品開發(fā)策略下,博銳生物想要在成熟靶點(diǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必須要以更快的速度搶占到第二落點(diǎn),即更優(yōu)的療效。

這對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目管理又提出了新的挑戰(zhàn)。王海彬博士稱,在企業(yè)管理上,博銳生物選擇以人為本,因?yàn)槠髽I(yè)想要“平衡好創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn),最重要的倚仗就是團(tuán)隊(duì)”。

“經(jīng)過這么多年的開發(fā),我們想明白了一個(gè)道理:對(duì)于新藥研發(fā)來說,人才是公司最寶貴的資產(chǎn),其次才是產(chǎn)品。因?yàn)闆]有人才就沒有產(chǎn)品?!蓖鹾1虿┦勘硎?,“當(dāng)然,博銳生物也可以通過大招聘,快速擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)、提高產(chǎn)品開發(fā)速度,但這一模式難以持續(xù),因?yàn)槿瞬乓矔?huì)隨著高速的擴(kuò)張而加速流失。”

因此,博銳生物更注重自主培養(yǎng)。

“博銳不是最好的,但是它在變好,在這個(gè)過程中,員工也在變得更強(qiáng)。博銳生物愿意通過不同的項(xiàng)目給每個(gè)員工成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。每個(gè)員工都是博銳大家庭的一份子,每個(gè)人的努力共同讓博銳成長(zhǎng)得更好?!蓖鹾1虿┦糠Q,同時(shí),大家一起分享博銳成長(zhǎng)的果實(shí),給到實(shí)實(shí)在在紅利,而不是天花板的好。

“這樣通過一個(gè)個(gè)項(xiàng)目,管理層對(duì)于員工的能力、潛力就會(huì)有比較清晰的認(rèn)知。員工也能與公司的節(jié)奏及文化更加融合。在后續(xù)加速跑的過程中,就少了很多額外的磨合和溝通,這些都是隱形成本?!蓖鹾1虿┦糠Q,現(xiàn)在博銳生物的“腰部”管理層,基本上都是這樣培養(yǎng)起來的。

“其實(shí)這是很簡(jiǎn)單的道理。就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單把人培養(yǎng)好、用好,把產(chǎn)品踏踏實(shí)實(shí)做好?!蓖鹾1虿┦勘硎?,事情本來就應(yīng)該是這樣去做的,堅(jiān)持去做對(duì)的事就好了。

簡(jiǎn)單的三言兩語,給記者一種篤定感。

在采訪的最后,記者問:“您期待把博銳生物建設(shè)成怎樣的企業(yè)?”

王海彬博士的回答是這樣的:“我希望,可以把博銳生物建設(shè)為一家患者信賴、員工自豪、股東滿意的企業(yè)。同時(shí),參與推動(dòng)相關(guān)政策法規(guī)的建立與完善,樹立企業(yè)自身的行業(yè)影響力?!?/p>

對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物:安安訪談錄

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訪談人物錄:

(按首字拼音排序,排名不分先后)

保險(xiǎn)機(jī)構(gòu):

中信保誠(chéng)人壽保險(xiǎn)有限公司副總經(jīng)理、資深精算師:崔巍(資深精算師,保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

材料金屬:

金石資源董事長(zhǎng):王錦華(螢石資源開發(fā)引領(lǐng)者)

寵物經(jīng)濟(jì):

佩蒂股份董事長(zhǎng):陳振標(biāo)(“寵物食品”第一股掌門人)

儲(chǔ)能設(shè)備:

康菲中國(guó)總裁威諾德(Bill Arnold)(油氣行業(yè)低碳發(fā)展的探路者)

南都電源董事長(zhǎng):朱保義(儲(chǔ)能全場(chǎng)景應(yīng)用的構(gòu)建者)

中關(guān)村儲(chǔ)能聯(lián)盟理事長(zhǎng):陳海生(中國(guó)新型儲(chǔ)能技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)軍者)

傳媒創(chuàng)新:

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》主編:徐杰(一級(jí)市場(chǎng)及科創(chuàng)板權(quán)威報(bào)道和服務(wù)平臺(tái))

電商平臺(tái):

京東集團(tuán)副總裁:何曉冬博士(人工智能科學(xué)家)

動(dòng)力電池:

蜂巢能源董事長(zhǎng):楊紅新(動(dòng)力電池行業(yè)勇闖者)

協(xié)鑫能科總裁:費(fèi)智(移動(dòng)數(shù)字能源科技的先行者)

港口碼頭:

中遠(yuǎn)海運(yùn)港口總經(jīng)理助理:洪峻(港口供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)開拓者)

高端裝備:

天宜上佳董事長(zhǎng):吳佩芳(軌交耗材龍頭“掌門人”)

公募基金:

財(cái)通資管權(quán)益私募投資部總經(jīng)理:陳李(專戶老將,不斷進(jìn)階的“實(shí)業(yè)派”高手)

諾德基金董事長(zhǎng):潘福祥(進(jìn)入證券業(yè)最早的投資學(xué)老師,教授投資學(xué)時(shí)間最長(zhǎng)的證券從業(yè)者)

平安基金權(quán)益投資中心投資執(zhí)行總經(jīng)理:神愛前(攻守有度,黑馬白馬搭配的綜合成長(zhǎng)選手)

興業(yè)基金固定收益董事總經(jīng)理、投資總監(jiān):周鳴(大類資產(chǎn)配置與跨市場(chǎng)多資產(chǎn)投資專家)

工業(yè)軟件:

群核科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng):黃曉煌(3D云設(shè)計(jì)SaaS引領(lǐng)者)

賽美特董事長(zhǎng)兼CEO:李鋼江(國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件領(lǐng)域的推動(dòng)者和踐行者)

光伏電力電子設(shè)備:

昱能科技董事長(zhǎng):凌志敏(美國(guó)硅谷技術(shù)背景,國(guó)內(nèi)微型逆變器先行人)

國(guó)際貿(mào)易:

TradeGo首席執(zhí)行官:于瀛蛟(貿(mào)易科技的探路者)

航空航天:

北斗三號(hào)總設(shè)計(jì)師:林寶軍(中國(guó)航空航天最前沿技術(shù)的探索者)

集成電路:

黑芝麻智能CMO:楊宇欣(自動(dòng)駕駛芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)“老炮”)

沐曦聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO兼首席軟件架構(gòu)師:楊建(高性能國(guó)產(chǎn)GPU的開拓者)

??貏?chuàng)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理:張平(關(guān)鍵領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)嵌入式系統(tǒng)推動(dòng)者)

芯擎科技董事兼CEO:汪凱博士(國(guó)產(chǎn)車規(guī)級(jí)芯片研發(fā)帶頭人)

芯源微董事長(zhǎng):宗潤(rùn)福(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家)

億鑄科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO:熊大鵬(存算一體 AI 大算力芯片的開拓者)

英特爾大數(shù)據(jù)技術(shù)全球首席技術(shù)官:戴金權(quán)(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家)

機(jī)器人:

傲鯊智能創(chuàng)始人、CEO、技術(shù)負(fù)責(zé)人:徐振華(外骨骼機(jī)器人技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者)

家族辦公室:

華實(shí)禾岸創(chuàng)辦人:王長(zhǎng)華(家辦行業(yè)的創(chuàng)新者)

景觀設(shè)計(jì):

奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人&董事總裁:李方悅 (數(shù)字科技與文旅融合的先行者)

LED電子設(shè)備:

木林森創(chuàng)始人:孫清煥 (LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品供應(yīng)商)

旅行交通:

春秋旅游副總經(jīng)理:周衛(wèi)紅(航旅文化的發(fā)揚(yáng)者)

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖:

神農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng):何祖訓(xùn) (健康安全生豬產(chǎn)能理念踐行者)

期貨機(jī)構(gòu):

東吳期貨有限公司總經(jīng)理兼上海東吳玖盈投資管理有限公司董事長(zhǎng):施偉(期貨行業(yè)多方位的領(lǐng)導(dǎo)者)

券商機(jī)構(gòu):

安信證券副總裁:魏峰(券商O2O財(cái)富管理“探路人”)

德邦證券副總裁:顧勇(從保險(xiǎn)到券商的跨界先鋒)

第一創(chuàng)業(yè)證券投行董事總經(jīng)理:李興剛(固收特色投行的實(shí)踐者)

東方證券副總裁:徐海寧(券業(yè)財(cái)富管理的引領(lǐng)者)

方正證券副總裁:崔肖(投交業(yè)務(wù)的堅(jiān)守者)

富途董事總經(jīng)理、國(guó)際化戰(zhàn)略及財(cái)富管理負(fù)責(zé)人:曾煜超(科技券商依托互聯(lián)網(wǎng)開拓財(cái)富管理業(yè)務(wù)的探索者)

光大證券業(yè)務(wù)總監(jiān):梁純良(兼有一線經(jīng)驗(yàn)和全局思維的券業(yè)財(cái)富設(shè)計(jì)師)

海通證券財(cái)富管理總部總經(jīng)理:吳國(guó)華(財(cái)富管理踐行者)

華林證券CEO:趙衛(wèi)星(首批成功試水?dāng)?shù)字金融的跨界領(lǐng)路人)

華泰金控董事總經(jīng)理兼張樂通全球負(fù)責(zé)人:朱亞莉(中資券商APP國(guó)際化探索者)

華西證券董事長(zhǎng):魯劍雄(深耕金融數(shù)十年的跨界券業(yè)掌舵人)

國(guó)海證券副總裁:程明(創(chuàng)新投行的踐行者)

國(guó)海證券副總裁:蔣健(深耕券商財(cái)富管理的馬拉松跑者)

國(guó)泰君安首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家:何海峰(橫跨政策與市場(chǎng)的研究者)

國(guó)泰君安證券私人客戶部總經(jīng)理:張謙(財(cái)富管理行業(yè)的奮楫者)

國(guó)信證券副總裁:諶傳立(深化資本市場(chǎng)注冊(cè)制改革的踐行者)

國(guó)信證券資產(chǎn)管理總部副總經(jīng)理:項(xiàng)琨(固定收益領(lǐng)域投資“深耕者”)

華福證券首席信息官、零售業(yè)務(wù)條線事業(yè)部總裁:王俊興(精通金融與IT的券業(yè)先鋒)

瑞銀證券財(cái)富管理主管:高慧(瑞士財(cái)富管理“百年老店”的中國(guó)女高管)

申萬宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理:范為(宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)資深專家)

申銀萬國(guó)證券研究所總經(jīng)理:周海晨(券商研究“黃埔軍?!鄙賻洠?/h3>

天風(fēng)國(guó)際董事長(zhǎng):王勇(最懂風(fēng)險(xiǎn)管理的中資券商出海掌舵手)

湘財(cái)證券副總裁:邱玉強(qiáng)(數(shù)字化財(cái)富管理長(zhǎng)期耕耘者)

湘財(cái)證券總裁:周樂峰(從證券一線強(qiáng)勢(shì)崛起的初生代大V)

興業(yè)證券數(shù)智金融部副總經(jīng)理:鄭可棟(財(cái)富管理的踐行者)

招商證券總裁助理、投資銀行委員會(huì)主任委員:王治鑒(親歷創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革的投資銀行家)

中金公司投資銀行部負(fù)責(zé)人:王曙光(見證與建言資本市場(chǎng)改革發(fā)展的資深投行家)

中金公司研究部固收研究負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理:陳健恒(宏觀經(jīng)濟(jì)及債券投資策略分析專家)

中信建投證券執(zhí)委委員、投資銀行業(yè)務(wù)管理委員會(huì)主任:劉乃生(制度建設(shè)的投行親歷者、建言者)

評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu):

東方金誠(chéng)董事長(zhǎng):崔磊(資管、銀行、信評(píng)等多領(lǐng)域資深專家)

中誠(chéng)信國(guó)際董事長(zhǎng):閆衍(頭部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的管理者人)

權(quán)威專家、研究學(xué)者:

復(fù)旦大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)家:盧向華(中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究學(xué)者)

國(guó)家信息中心預(yù)測(cè)部產(chǎn)業(yè)室主任:魏琪嘉(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員:張立群(國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員)

恒生銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家:王丹(善于從微觀視角看宏觀的經(jīng)濟(jì)觀察者)

民盟中央經(jīng)濟(jì)委副主任:馮奎(曾任國(guó)家發(fā)改委研究員,城鎮(zhèn)化議題專家)

上海外國(guó)語大學(xué)新聞傳播學(xué)院院長(zhǎng):郭可(中國(guó)國(guó)際傳播工作推動(dòng)者)

同濟(jì)大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院院長(zhǎng):李麟學(xué)(用科技賦能建筑的“城市規(guī)劃者”)

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所研究員:楊長(zhǎng)湧(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域外貿(mào)專家)

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院決策咨詢部研究員:盛朝迅(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇副理事長(zhǎng):屈宏斌(中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的洞悉者)

中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng):鐘智錦(大灣區(qū)傳媒人才“培育者”)

汽車零配件:

森麒麟總經(jīng)理:林文龍(輪胎新勢(shì)力領(lǐng)軍人物)

企業(yè)服務(wù):

八爪魚&云聽CEM創(chuàng)始人:劉寶強(qiáng)(國(guó)內(nèi)首個(gè)客戶體驗(yàn)管理SaaS平臺(tái)開創(chuàng)者)

觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO:蘇春園(引領(lǐng)數(shù)據(jù)智能行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)創(chuàng)新的長(zhǎng)期主義者)

果集科技創(chuàng)始人:胡東(構(gòu)建社媒全鏈路營(yíng)銷的先鋒者)

咖啡金融網(wǎng)創(chuàng)始人:陶健(咖啡產(chǎn)業(yè)研究拓荒者)

科沃斯蒲公英加速器CEO:陳亮(中國(guó)科技優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資蓄水池建設(shè)者)

酷克數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人:簡(jiǎn)麗榮(云原生數(shù)據(jù)庫(kù)“從無到有”的推動(dòng)者)

脈策科技董事長(zhǎng):高路拓(城市數(shù)字化研究及實(shí)踐者)

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人:桑文鋒(數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論SDAF的提出者)

數(shù)說故事創(chuàng)始人&CEO:徐亞波(行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)AI獨(dú)角獸企業(yè)“掌門人”)

數(shù)位大數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO:黃興麗(國(guó)內(nèi)最大全域全場(chǎng)景大數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)者)

順網(wǎng)科技董事長(zhǎng):邢春華(泛娛樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推動(dòng)者)

通聯(lián)數(shù)據(jù)CEO:蔣龍(資管數(shù)智化創(chuàng)新實(shí)踐者)

威爾森創(chuàng)始人&CEO:梁維新(行業(yè)領(lǐng)先的汽車數(shù)據(jù)信息綜合應(yīng)用平臺(tái)“掌舵人”)

有米科技合伙人:蔡銳濤(全球數(shù)字營(yíng)銷先行者)

智慧芽創(chuàng)始人&CEO:張濟(jì)徽(科技創(chuàng)新信息服務(wù)領(lǐng)軍人物)

人工智能:

IDEA研究院講席科學(xué)家:張家興(AIGC底層技術(shù)研究和實(shí)踐的領(lǐng)軍者)

達(dá)觀數(shù)據(jù)董事長(zhǎng):陳運(yùn)文(文本數(shù)據(jù)智能化處理研究與工程專家)

復(fù)亞智能CEO:曹亞兵(無人機(jī)全自動(dòng)飛行系統(tǒng)領(lǐng)域的先行者和推動(dòng)者)

共達(dá)地CMO:李蘇南(行業(yè)首個(gè)商用AutoML自動(dòng)化AI訓(xùn)練平臺(tái)布道者)

科大訊飛總裁:吳曉如(AI賦能的踐行者)

思必馳聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家:俞凱(引領(lǐng)人工智能領(lǐng)域發(fā)展的長(zhǎng)期主義者)

深蘭科技創(chuàng)始人:陳海波(堅(jiān)持基礎(chǔ)研究和應(yīng)用開發(fā)并重的人工智能“深耕者”)

小冰CEO:李笛(人工智能情感計(jì)算框架首倡者)

小i集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO:袁輝(中國(guó)認(rèn)知智能及元宇宙領(lǐng)域領(lǐng)軍人物)

云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人:姚志強(qiáng)(人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)的先行者)

中科聞歌執(zhí)行總裁:曲寶玉(大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域探索者)

數(shù)字安全及測(cè)試測(cè)量:

東方中科董事長(zhǎng):王戈(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

數(shù)字經(jīng)濟(jì):

上海數(shù)據(jù)交易所副總經(jīng)理:韋志林(數(shù)據(jù)要素基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)先行者)

數(shù)字人民幣產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng):王晶(數(shù)字人民幣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新者)

碳中和:

復(fù)旦大學(xué)綠色金融研究中心執(zhí)行主任:李志青(綠色經(jīng)濟(jì)金融的研究者,綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的助推者)

天津排放權(quán)交易所總經(jīng)理:李天(中國(guó)負(fù)碳平臺(tái)的先行者)

氫交所最早發(fā)起人:林輝(氫能源交易平臺(tái)探路者)

遠(yuǎn)大集團(tuán)董事長(zhǎng):張躍(綠色低碳的實(shí)踐者)

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院生態(tài)文明研究所副所長(zhǎng):莊貴陽(yáng)(中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)研究的先行者)

中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院副院長(zhǎng):于文軒(專注生態(tài)環(huán)境法治的研究者和推動(dòng)者)

體育運(yùn)動(dòng):

阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理:蕭家樂(運(yùn)動(dòng)品牌中國(guó)故事的講述者)

投資機(jī)構(gòu):

創(chuàng)東方投資管理合伙人:金昂生(硬科技早期項(xiàng)目捕手)

鼎心資本創(chuàng)始合伙人:胡慧(聚焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的VC投資人)

鼎興量子創(chuàng)始人:金宇航(成都新能源與新材料ToB領(lǐng)域資深投資人)

復(fù)星創(chuàng)富聯(lián)席董事長(zhǎng):徐欣(產(chǎn)業(yè)背景深厚的科技投資人)

高特佳投資執(zhí)行合伙人:范大龍(產(chǎn)融結(jié)合生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建者)

漢理資本董事長(zhǎng):錢學(xué)鋒(資深天使投資人、A輪學(xué)堂創(chuàng)辦人)

合晟資產(chǎn)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng):胡遠(yuǎn)川(擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的股債投資專家)

黑翼資產(chǎn)創(chuàng)始人:鄒倚天(量化投資領(lǐng)域穩(wěn)健的長(zhǎng)跑者)

活水資本創(chuàng)始合伙人:許樂家(東南亞創(chuàng)投圈探索者)

基石資本合伙人:楊勝君(產(chǎn)業(yè)背景深厚的硬科技投資人)

加華資本創(chuàng)始合伙人:宋向前(消費(fèi)服務(wù)行業(yè)冠軍的“超級(jí)陪練”)

藍(lán)馳創(chuàng)投管理合伙人:陳維廣(新經(jīng)濟(jì)早期投資人)

朗盛投資合伙人:李佳(科研出身,服務(wù)過百家生物醫(yī)療企業(yè)的早期投資人)

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人:吳世春(最懂創(chuàng)業(yè)者"的天使投資人)

紐達(dá)投資創(chuàng)始人兼總經(jīng)理:鄔雄輝(可轉(zhuǎn)債策略先行者及深耕者)

松禾資本合伙人:馮華(產(chǎn)業(yè)背景深厚的創(chuàng)投老兵)

唐興資本創(chuàng)始人:宮蒲玲(硬科技賽道“有溫度的資本”發(fā)起人)

源碼資本董事總經(jīng)理:王菂(智能制造、清潔能源的“發(fā)現(xiàn)者”)

元起資本創(chuàng)始管理合伙人:何文俊(數(shù)字世界的安全守衛(wèi)者)

中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人:米磊(“硬科技”投資先行者)

中歐資本董事長(zhǎng):張俊(華為前副總裁、硬科技戰(zhàn)略投資者)

VR/AR/元宇宙:

阿里巴巴云游戲事業(yè)部(元境)總經(jīng)理:王矛(下一代互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)探索者和積極實(shí)踐者)

藍(lán)色光標(biāo)元宇宙業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人:劉方銘(元宇宙營(yíng)銷的實(shí)踐者)

KAT VR CEO:龐晨(沉浸式萬向行走技術(shù)引領(lǐng)者)

墨宇宙創(chuàng)始人、CEO:郭興華(元宇宙生態(tài)系統(tǒng)營(yíng)造者)

Nreal 創(chuàng)始人、CEO:徐馳(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)家:陳曉華(中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究先行者)

STEPVR國(guó)承萬通創(chuàng)始人、總裁:郭成(元宇宙造夢(mèng)師)

天下秀虹宇宙CEO:劉豫思杰(虛擬生活社區(qū)探索者)

Unity中國(guó)總裁:張俊波(元宇宙內(nèi)容創(chuàng)作者和運(yùn)營(yíng)者)

唯一藝術(shù)創(chuàng)始人/CEO:佟世天(數(shù)字虛擬營(yíng)銷探索者)

英偉達(dá)中國(guó)區(qū)Omniverse負(fù)責(zé)人:何展(元宇宙基礎(chǔ)設(shè)施的搭建者)

元境科技CEO:王智武(虛擬偶像制作人)

元宇宙產(chǎn)業(yè)委聯(lián)席秘書長(zhǎng):葉毓睿(區(qū)塊鏈存儲(chǔ)概念首倡者)

網(wǎng)絡(luò)安全

奇安信集團(tuán)董事長(zhǎng):齊向東(網(wǎng)絡(luò)安全的守衛(wèi)者)

文化旅游:

復(fù)星旅文董事長(zhǎng):錢建農(nóng)(休閑度假生活方式引領(lǐng)者)

新能源:

多氟多董事長(zhǎng):李世江(打破六氟磷酸鋰國(guó)外壟斷的創(chuàng)新者)

極電光能聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁:于振瑞(鈣鈦礦產(chǎn)業(yè)化先行者)

晶科能源董事長(zhǎng):李仙德(光伏產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外垂直一體化布局的領(lǐng)航者)

誠(chéng)芯智聯(lián)發(fā)起人董事長(zhǎng):樊國(guó)鵬(汽車智能國(guó)產(chǎn)化替代方案實(shí)現(xiàn)的探索者)

新汽車:

嵐圖汽車創(chuàng)始人:盧放(堅(jiān)定而充滿汽車情節(jié)的“長(zhǎng)期主義者”)

零跑汽車創(chuàng)始人:朱江明(汽車界的“超級(jí)工程師”)

哪吒汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:張勇(打造高品質(zhì)智能電動(dòng)車的產(chǎn)品經(jīng)理)

小鵬匯天創(chuàng)始人:趙德力(充滿極致熱愛的中國(guó)飛行汽車勇闖者)

信托機(jī)構(gòu):

平安信托運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān):龍健(平安信托,信托業(yè)科技實(shí)力的標(biāo)桿)

建信信托副總裁:王業(yè)強(qiáng)(建信信托,股權(quán)投資支持科技創(chuàng)新的先行者與探索者)

云南信托總裁:舒廣(云南信托,信托轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行的先行者)

新消費(fèi):

紅布林創(chuàng)始人兼CEO:徐薇(循環(huán)時(shí)尚達(dá)人)

林清軒創(chuàng)始人:孫來春(中國(guó)本土消費(fèi)品品牌高端化道路探索者)

魔筷科技創(chuàng)始人:王玉林(直播電商供應(yīng)鏈服務(wù)商)

行云集團(tuán)創(chuàng)始人:王維(全球D2C供應(yīng)鏈)

新一代信息技術(shù):

洞見科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng):姚明(數(shù)據(jù)價(jià)值安全釋放的推動(dòng)者)

華天軟件董事長(zhǎng):楊超英(國(guó)內(nèi)首套機(jī)械CAD創(chuàng)立者,工業(yè)軟件領(lǐng)域領(lǐng)跑人)

均普智能總經(jīng)理:解時(shí)來(中國(guó)智能制造、數(shù)字制造的助力者)

山石網(wǎng)科董事長(zhǎng):羅東平(網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域早期海歸工程師、科創(chuàng)板公司創(chuàng)始人)

中控技術(shù)董事長(zhǎng)兼總裁:崔山(工業(yè)3.0+4.0的賦能者)

醫(yī)療健康:

佰仁醫(yī)療董事長(zhǎng):金磊(國(guó)產(chǎn)心臟瓣膜介入治療新時(shí)代的開創(chuàng)者)

貝瑞基因董事長(zhǎng):高揚(yáng)(中國(guó)基因測(cè)序開拓者)

BrainCo強(qiáng)腦科技創(chuàng)始人:韓璧丞(Neuralink中國(guó)首位挑戰(zhàn)者)

春雨醫(yī)生CEO:王羽瀟(互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線問診模式探路者)

東方生物創(chuàng)始人:方效良(體外診斷領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局的開拓者)

復(fù)銳醫(yī)療董事長(zhǎng):劉毅(中國(guó)能量源醫(yī)美器械頭把交椅的掌舵人)

復(fù)星健康董事長(zhǎng):陳玉卿(婦兒醫(yī)療服務(wù)的先行者)

和元生物董事長(zhǎng):潘謳東(基因治療CDMO“獨(dú)角獸”企業(yè)的掌門人)

華大基因CEO:趙立見(中國(guó)基因行業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍者)

和譽(yù)醫(yī)藥董事長(zhǎng)兼總裁:徐耀昌博士(徒步小分子雨林的獵手)

康碼生物創(chuàng)始人:郭敏(無細(xì)胞蛋白質(zhì)合成產(chǎn)業(yè)化先行者)

康緣藥業(yè)總經(jīng)理:楊永春(中藥抗疫的先行者)

羅森博特創(chuàng)始人:王豫(骨盆復(fù)位手術(shù)機(jī)器人開拓者)

曼朗醫(yī)療CEO:唐德凱(高端私營(yíng)精神心理醫(yī)療機(jī)構(gòu)踐行者)

腦虎科技創(chuàng)始人兼CEO:彭雷(中國(guó)腦機(jī)接口領(lǐng)域先行者)

锘崴科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng):王爽(基于隱私計(jì)算構(gòu)建國(guó)家級(jí)醫(yī)療健康網(wǎng)絡(luò)的實(shí)踐者)

齊碳科技創(chuàng)始人:謝丹(納米孔測(cè)序技術(shù)開拓者)

燃石醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官:漢雨生(中國(guó)腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療引領(lǐng)者)

睿心醫(yī)療創(chuàng)始人&CEO:鄭凌霄(心腦血管診療一體化的軟硬件生態(tài)先行者)

睿心醫(yī)療合伙人&COO:劉曉揚(yáng)(心腦血管診療一體化的軟硬件生態(tài)平臺(tái)先行者)

天鶩科技創(chuàng)始人:洪亮(AI新藥開發(fā)領(lǐng)航者)

通策醫(yī)療董事長(zhǎng):呂建明(連鎖口腔醫(yī)院數(shù)字化的先行者)

望石智慧CEO:周杰龍(AI創(chuàng)新藥研發(fā)新范式的探路者)

未知君聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:譚驗(yàn)(AI+BT微生態(tài)制藥閉環(huán)探路人)

沃比醫(yī)療CEO:安穆克(Michael Alper)(神經(jīng)介入領(lǐng)域出海的先行者)

星藥科技創(chuàng)始人&CEO:李成濤(人工智能+藥物研發(fā)領(lǐng)域的頂尖學(xué)者)

星奕昂創(chuàng)始人:王立群(國(guó)內(nèi)細(xì)胞治療領(lǐng)域的早期開拓人)

藥明奧測(cè)首席科學(xué)官兼首席技術(shù)官:方焯博士(整合診斷/人工智能賦能精準(zhǔn)醫(yī)療的創(chuàng)新者)

醫(yī)藥魔方創(chuàng)始人:周立運(yùn)(醫(yī)藥數(shù)據(jù)全鏈整合引領(lǐng)者)

中科新進(jìn)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng):任培根(多肽藥物賽道的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者)

銀行理財(cái):

匯華理財(cái)資產(chǎn)配置總監(jiān):馬少章(匯華理財(cái),中長(zhǎng)期穩(wěn)健投資老將)

光大理財(cái)總經(jīng)理:潘東(光大理財(cái),銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者)

華夏理財(cái)總裁:苑志宏(華夏理財(cái),客戶至上、絕對(duì)收益的堅(jiān)守者)

農(nóng)銀理財(cái)董事長(zhǎng):馬曙光(農(nóng)銀理財(cái),提供最佳客戶體驗(yàn)的踐行者)

平安理財(cái)固定收益投資部負(fù)責(zé)人:熊珣(平安理財(cái),銀行理財(cái)領(lǐng)域多資產(chǎn)多策略配置領(lǐng)跑者)

影視文化:

華策影視總裁:傅斌星(新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)生力軍)

開心麻花聯(lián)席總裁:汪海剛(駐扎于喜劇的“堅(jiān)守者”)

留白影視創(chuàng)始人、總制片人:徐康(新“國(guó)劇”開拓者)

三體宇宙CEO:趙驥龍(中國(guó)科幻IP開發(fā)探索者)

自動(dòng)駕駛:

縱目科技CEO:唐銳(自動(dòng)駕駛與高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)領(lǐng)域的14年研發(fā)管理老兵)

宏景智駕創(chuàng)始人兼CEO:劉飛龍(自動(dòng)駕駛大潮中的探索者)

資管機(jī)構(gòu):

東方引擎合伙人、副總經(jīng)理:李慧鵬(連續(xù)多年保持優(yōu)秀投資業(yè)績(jī)的債券金?;鸾?jīng)理)

理財(cái)魔方聯(lián)合創(chuàng)始人:姜海涌(基民守護(hù)者)

思勰投資總經(jīng)理:吳家麒(百億量化私募的佼佼者)

深高投資創(chuàng)始合伙人/CIO:李凱(中國(guó)首批高收益?zhèn)顿Y人、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分析專家)

盈米基金副總裁、盈米基金研究院院長(zhǎng):楊媛春(多資產(chǎn)配置、FOF投研專家)

政府系統(tǒng):

黃山市副市長(zhǎng):江卓琪

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