專訪|華夏理財(cái)總裁苑志宏:自我革新打造優(yōu)質(zhì)理財(cái)工廠 堅(jiān)定走絕對(duì)收益路線
原創(chuàng)
2022-08-24 11:58 星期三
財(cái)聯(lián)社記者 高萍
打造絕對(duì)收益投資能力,是對(duì)投資者權(quán)益最好的保護(hù)。

《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談?lì)悪谀俊耐顿Y角度對(duì)話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物,覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。

《銀行理財(cái)家》欄目由《安安訪談錄》出品,采用對(duì)話銀行理財(cái)子公司高管、資產(chǎn)配置總監(jiān)的形式,全面解析資管新規(guī)時(shí)代,銀行理財(cái)子公司應(yīng)對(duì)凈值化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),探索資產(chǎn)端廣闊機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展“關(guān)鍵一躍”的轉(zhuǎn)型路徑、發(fā)展樣本。

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本期訪談人物:

華夏理財(cái)總裁 苑志宏

“資管新規(guī)對(duì)于銀行理財(cái)?shù)母淖兪穷嵏残缘?、全方位的?!?/p>

▍個(gè)人介紹

華夏理財(cái)總裁

▍第一標(biāo)簽

華夏理財(cái),客戶至上、絕對(duì)收益的堅(jiān)守者

▍機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介

華夏理財(cái)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“華夏理財(cái)”)于2020年9月28日,正式開(kāi)業(yè),注冊(cè)資本人民幣30億元,由華夏銀行全資控股。注冊(cè)地址為北京市通州區(qū),是第一家注冊(cè)在北京的股份制銀行理財(cái)子公司,也是第一家注冊(cè)在北京城市副中心的銀行理財(cái)子公司。華夏理財(cái)秉承“以客戶為中心、以絕對(duì)收益為主干、打造優(yōu)質(zhì)理財(cái)工廠”的經(jīng)營(yíng)策略,定位于“打造優(yōu)質(zhì)理財(cái)工廠”,目前已搭建了以規(guī)模化生產(chǎn)、體系化運(yùn)作、精細(xì)化管理、ESG融合、金融科技賦能為特征的理財(cái)工廠運(yùn)作模式。華夏理財(cái)以自上而下的投研體系驅(qū)動(dòng)和“投資力、產(chǎn)品力、服務(wù)力”的持續(xù)提升,形成從產(chǎn)品研發(fā)、資產(chǎn)創(chuàng)設(shè)、策略采選、策略組裝到質(zhì)量管理的公司標(biāo)準(zhǔn)化理財(cái)產(chǎn)品生產(chǎn)流程,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)模化和品質(zhì)化,致力于為投資者創(chuàng)造長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)的投資回報(bào)。

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今年一季度銀行理財(cái)市場(chǎng)波動(dòng)明顯,但對(duì)于華夏理財(cái)而言,受影響程度明顯低于行業(yè)平均水平。在日益競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,華夏理財(cái)?shù)拿卦E是什么?專訪中,華夏理財(cái)總裁苑志宏不止一次強(qiáng)調(diào),“投資者是我們的衣食父母”,打造絕對(duì)收益投資能力,是對(duì)投資者權(quán)益最好的保護(hù)。誠(chéng)然,華夏理財(cái)也一直堅(jiān)守絕對(duì)收益的理念,切實(shí)為客戶財(cái)富的保值增值而努力。

在專訪中,記者了解到,華夏理財(cái)搭建了覆蓋近百種投資策略的可投策略庫(kù),能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的不同,針對(duì)性的選擇最優(yōu)投資策略,在權(quán)益市場(chǎng)景氣周期中,通過(guò)FOF、ETF、主動(dòng)權(quán)益基金等多種形式,提升產(chǎn)品含權(quán)比例,獲取超額收益。在權(quán)益市場(chǎng)下行周期中,通過(guò)加大另類資產(chǎn)供給,更多運(yùn)用票息策略、杠桿策略、騎乘策略、久期策略等固定收益類策略,獲取穩(wěn)健收益。

銀行理財(cái)完成“凈值化轉(zhuǎn)型”,與客戶對(duì)銀行理財(cái)?shù)墓逃姓J(rèn)知存在一定差異,投資者教育需要投入更多的資源。在苑志宏看來(lái),與其說(shuō)開(kāi)展投資者教育,對(duì)于理財(cái)子而言,更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)管理人教育?!按蜩F還需自身硬,理財(cái)子要刀刃向內(nèi),不斷提升自我能力,提升理財(cái)子公司保護(hù)投資者權(quán)益的能力?!?/p>

“資管新規(guī)對(duì)于銀行理財(cái)?shù)母淖兪穷嵏残缘?、全方位的。”近日華夏理財(cái)總裁苑志宏在接受記者專訪時(shí)表示,這表現(xiàn)在銀行理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、投資等各個(gè)方面,給銀行理財(cái)子各個(gè)環(huán)節(jié)帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。

今年是資管新規(guī)正式實(shí)施的第一年。苑志宏認(rèn)為,現(xiàn)階段及在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi),銀行理財(cái)子需要持續(xù)打造的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力依然是絕對(duì)收益,這是銀行理財(cái)安身立命的基礎(chǔ)。于華夏理財(cái)而言,堅(jiān)持用市場(chǎng)化的展業(yè)理念和機(jī)制,以絕對(duì)收益為目標(biāo),打造優(yōu)質(zhì)理財(cái)工廠,實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。

過(guò)去十多年來(lái),銀行理財(cái)作為穩(wěn)健型資產(chǎn)管理產(chǎn)品,較好地平衡了資產(chǎn)配置要求的收益性、流動(dòng)性和安全性,收益穩(wěn)定是客戶根深蒂固的體驗(yàn)感受。在苑志宏看來(lái),面對(duì)凈值化后市場(chǎng)波動(dòng),談投資者教育前,銀行理財(cái)子要加強(qiáng)自我教育、自我革新和自我提升,提高保護(hù)投資者權(quán)益的能力,投資者教育則交給市場(chǎng)和時(shí)間。

01

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堅(jiān)定絕對(duì)收益 獲取差異化優(yōu)勢(shì)

今年一季度,在市場(chǎng)波動(dòng)下銀行理財(cái)產(chǎn)品一度出現(xiàn)大面積破凈,穩(wěn)健屬性和絕對(duì)收益目標(biāo)面臨極大挑戰(zhàn)。但財(cái)聯(lián)社了解到,華夏理財(cái)受影響程度明顯低于行業(yè)平均水平。華夏理財(cái)?shù)拿卦E是什么?苑志宏在專訪中透露,這就是堅(jiān)定走絕對(duì)收益路線。

在苑志宏看來(lái),穩(wěn)健的投資收益是銀行理財(cái)一直以來(lái)贏得客戶信賴的核心依托,盡管資管新規(guī)要求打破“剛兌”,但并不反對(duì)資管產(chǎn)品的穩(wěn)健投資收益。銀行理財(cái)追求“絕對(duì)收益”,是穩(wěn)健投資運(yùn)作的最終體現(xiàn)。

所謂絕對(duì)收益目標(biāo)是銀行理財(cái)區(qū)別于公募基金等其他資管產(chǎn)品相對(duì)收益目標(biāo)的核心標(biāo)簽,可以幫助銀行理財(cái)在均等規(guī)則時(shí)代的“大資管”競(jìng)爭(zhēng)格局中獲取差異化優(yōu)勢(shì)。苑志宏認(rèn)為,絕對(duì)收益和相對(duì)收益沒(méi)有優(yōu)劣之分,絕對(duì)收益是相對(duì)的絕對(duì)收益,是更穩(wěn)定的凈值表現(xiàn)、更加確定的投資收益、更加平滑的波動(dòng)、更加可控的回撤,是整個(gè)投資投研經(jīng)營(yíng)理念的提升。

“華夏理財(cái)定位絕對(duì)收益是指不管市場(chǎng)漲跌,希望有一個(gè)比較確定的收益。這體現(xiàn)在固收、固收+,甚至是權(quán)益產(chǎn)品上。不管是什么策略產(chǎn)品,追求的都是絕對(duì)收益目標(biāo)?!痹分竞暄a(bǔ)充道。

苑志宏認(rèn)為,多元化資產(chǎn)配置是獲得絕對(duì)收益的直接有效方式。“投資策略必須多元化,管理必須精細(xì)化,充分打開(kāi)投資的邊界。”苑志宏稱,就華夏理財(cái)而言,“我們內(nèi)部提出圍繞絕對(duì)收益目標(biāo)建立自己的策略庫(kù),通過(guò)策略多元化組合來(lái)達(dá)到絕對(duì)收益目標(biāo)”。

據(jù)介紹,華夏理財(cái)搭建了覆蓋近百種投資策略的可投策略庫(kù),能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的不同,針對(duì)性的選擇最優(yōu)投資策略,在權(quán)益市場(chǎng)景氣周期中,通過(guò)FOF、ETF、主動(dòng)權(quán)益基金等多種形式,提升產(chǎn)品含權(quán)比例,獲取超額收益。在權(quán)益市場(chǎng)下行周期中,通過(guò)加大另類資產(chǎn)供給,更多運(yùn)用票息策略、杠桿策略、騎乘策略、久期策略等固定收益類策略,獲取穩(wěn)健收益。

02

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提供豐富貨架產(chǎn)品 打造優(yōu)質(zhì)理財(cái)工廠

苑志宏認(rèn)為,理財(cái)子的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)。而華夏理財(cái)一直致力于打造優(yōu)質(zhì)理財(cái)工廠。

優(yōu)質(zhì)理財(cái)工廠,就是規(guī)?;a(chǎn),體系化運(yùn)作,精細(xì)化管理,內(nèi)部整個(gè)生產(chǎn)工藝流程圍繞絕對(duì)收益來(lái)展開(kāi),包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、投資運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)管理等。苑志宏舉例稱,比如對(duì)于投資經(jīng)理的考核是多維度的,不是簡(jiǎn)單的收益率、凈值增長(zhǎng)的考核,還包括諸如波動(dòng)率、最大回撤、業(yè)績(jī)基準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率等方面的考核。

規(guī)?;a(chǎn)代表絕對(duì)規(guī)模和產(chǎn)品多樣。目前華夏理財(cái)有逾450只產(chǎn)品,規(guī)模達(dá)6200億元,形成了七大系列標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品輸出,即現(xiàn)金管理類、固定收益類、權(quán)益類、商品及金融衍生品類、混合類、百歲人生系列以及ESG系列,滿足廣大客戶的理財(cái)需求。從產(chǎn)品形態(tài)、投資策略上,提供豐富、多樣的貨架產(chǎn)品。

體系化運(yùn)作即投研強(qiáng)調(diào)自上而下與自下而上的結(jié)合,而不是分散的。苑志宏稱,華夏理財(cái)打造的理財(cái)工廠模式就像一個(gè)現(xiàn)代化工廠,實(shí)現(xiàn)從投研引領(lǐng)、信評(píng)保障、交易支持、策略生產(chǎn)、資產(chǎn)創(chuàng)設(shè)到產(chǎn)品組裝的全流程精細(xì)化管理,最終形成標(biāo)準(zhǔn)化的理財(cái)產(chǎn)品輸出。

03

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刀刃向內(nèi) 自我革新

2022年資管新規(guī)正式落地,銀行理財(cái)完成“凈值化轉(zhuǎn)型”,實(shí)現(xiàn)“潔凈起步”,銀行理財(cái)子公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)新階段。在苑志宏看來(lái),這對(duì)銀行理財(cái)行業(yè)也帶來(lái)顛覆性的改變。

其中,銀行理財(cái)產(chǎn)品完成“凈值化轉(zhuǎn)型”,與客戶對(duì)銀行理財(cái)?shù)墓逃姓J(rèn)知存在一定差異。投資者教育需要投入更多的資源,特別是在市場(chǎng)出現(xiàn)明顯波動(dòng)時(shí)期,需要加強(qiáng)與客戶的溝通互動(dòng)。

“資管新規(guī)后,每只理財(cái)產(chǎn)品凈值化表現(xiàn)能否保本,高于業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)還是低于業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn),完全與所投資產(chǎn)的市場(chǎng)表現(xiàn)相掛鉤?!痹分竞暄a(bǔ)充道,核心還是在于投資端,如何平衡好市場(chǎng)的客觀波動(dòng),平衡投資者短期內(nèi)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知。

但與其說(shuō)開(kāi)展投資者教育,苑志宏認(rèn)為,對(duì)于理財(cái)子而言,更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)管理人教育,不僅要承擔(dān)在“賣者盡責(zé)、買者自負(fù)”下的受托人信義義務(wù),更要提升與投資者信任相匹配的管理能力?!笆袌?chǎng)波動(dòng)是客觀的,但平滑這種波動(dòng)是有辦法的,要通過(guò)策略創(chuàng)新、策略組合,平滑波動(dòng)、控制回撤。”

“投資者是我們的衣食父母,在提投資者教育之前首先要加強(qiáng)自我教育、自我革新和自我提升。打鐵還需自身硬,理財(cái)子要刀刃向內(nèi),不斷提升自我能力,提升理財(cái)子公司保護(hù)投資者權(quán)益的能力。按照客戶的需求、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知打造絕對(duì)收益。”苑志宏強(qiáng)調(diào),“投資者教育要交給市場(chǎng),交給時(shí)間。”

相比于公募基金是投資工具,苑志宏認(rèn)為,銀行理財(cái)則是解決工具,根據(jù)客戶對(duì)于產(chǎn)品期限、流動(dòng)性安排、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、收益、波動(dòng)幅度等需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品,進(jìn)而傳導(dǎo)到投資上。經(jīng)歷了一季度的市場(chǎng)波動(dòng),苑志宏稱,華夏理財(cái)也在反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),適配方面嚴(yán)格遵循資管新規(guī)要求和充分考慮現(xiàn)階段銀行理財(cái)發(fā)展特定背景,產(chǎn)品設(shè)計(jì)上盡量多推出低波動(dòng)策略、中短期限的銀行理財(cái)產(chǎn)品,銜接好監(jiān)管剛性約束和現(xiàn)階段客戶需求?!澳壳叭A夏理財(cái)主打低波系列產(chǎn)品,為客戶打造穩(wěn)定收益?!?/p>

04

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關(guān)注科創(chuàng)、綠色發(fā)展帶來(lái)的投資機(jī)遇

展望今年的投資機(jī)遇,苑志宏在專訪中提及,華夏理財(cái)年初即制定了今年的投資策略,堅(jiān)定看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì),積極耐心擁抱資本市場(chǎng)長(zhǎng)期機(jī)會(huì)?!半m然年初受到國(guó)內(nèi)疫情擾動(dòng)、俄烏局勢(shì)、美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策等超預(yù)期因素影響,市場(chǎng)出現(xiàn)了較大調(diào)整,我們適當(dāng)調(diào)整了操作節(jié)奏,但整體策略沒(méi)有變。”苑志宏補(bǔ)充道。

“我們積極看好中國(guó)資本市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展?!痹分竞陱?qiáng)調(diào),未來(lái),華夏理財(cái)會(huì)主動(dòng)把握結(jié)構(gòu)性配置機(jī)會(huì),根據(jù)產(chǎn)品期限和資金屬性,在市場(chǎng)調(diào)整時(shí)點(diǎn)適度加大配置,重點(diǎn)關(guān)注科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展進(jìn)程帶來(lái)的投資機(jī)會(huì),綜合運(yùn)用好債券、基金、股票、股權(quán)、非標(biāo)、公募REITs、商品、外匯等多種投資工具,獲取配置收益。

經(jīng)歷了上半年的市場(chǎng)波動(dòng),苑志宏亦直言,銀行理財(cái)子在產(chǎn)品策略和資產(chǎn)配置上也需進(jìn)一步完善。以華夏理財(cái)而例,苑志宏稱,在資產(chǎn)配置策略,重點(diǎn)加大優(yōu)質(zhì)固收債權(quán)類資產(chǎn)挖掘和供應(yīng),同時(shí)豐富產(chǎn)品策略,從大類資產(chǎn)配置的維度組合配置,平滑個(gè)別資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品凈值的沖擊。

另外,準(zhǔn)確把握長(zhǎng)期方向和短期階段的平衡和節(jié)奏,針對(duì)現(xiàn)階段市場(chǎng)對(duì)銀行理財(cái)?shù)恼J(rèn)知,仍然將固收類理財(cái)產(chǎn)品作為重點(diǎn)發(fā)展方向,同時(shí)也應(yīng)認(rèn)識(shí)到權(quán)益市場(chǎng)的長(zhǎng)期趨勢(shì),從長(zhǎng)期發(fā)展角度,籌劃和布局權(quán)益類、混合類產(chǎn)品體系?!疤岣邫?quán)益類資產(chǎn)配置比例是整個(gè)財(cái)富管理行業(yè)的普遍趨勢(shì)?!痹分竞晖嘎叮A夏理財(cái)明確提出增加含權(quán)產(chǎn)品占比,按照規(guī)劃,到2025年末,混合類和權(quán)益類理財(cái)產(chǎn)品合計(jì)占比將超過(guò)三分之一。

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訪談人物錄:

(按首字拼音排序,排名不分先后)

半導(dǎo)體:

黑芝麻智能CMO:楊宇欣(自動(dòng)駕駛芯片行業(yè)創(chuàng)業(yè)“老炮”)

英特爾大數(shù)據(jù)技術(shù)全球首席技術(shù)官:戴金權(quán)(大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)專家)

寵物經(jīng)濟(jì):

佩蒂股份董事長(zhǎng):陳振標(biāo)(“寵物食品”第一股掌門人)

儲(chǔ)能設(shè)備:

南都電源董事長(zhǎng):朱保義(儲(chǔ)能全場(chǎng)景應(yīng)用的構(gòu)建者)

傳媒創(chuàng)新:

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》主編:徐杰(一級(jí)市場(chǎng)及科創(chuàng)板權(quán)威報(bào)道和服務(wù)平臺(tái))

動(dòng)力電池:

蜂巢能源董事長(zhǎng):楊紅新(動(dòng)力電池行業(yè)勇闖者)

協(xié)鑫能科總裁:費(fèi)智(移動(dòng)數(shù)字能源科技的先行者)

高端裝備:

天宜上佳董事長(zhǎng):吳佩芳(軌交耗材龍頭“掌門人”)

工業(yè)軟件:

群核科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng):黃曉煌(3D云設(shè)計(jì)SaaS引領(lǐng)者)

賽美特董事長(zhǎng)兼CEO:李鋼江(國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件領(lǐng)域的推動(dòng)者和踐行者)

光伏電力電子設(shè)備:

昱能科技董事長(zhǎng):凌志敏(美國(guó)硅谷技術(shù)背景,國(guó)內(nèi)微型逆變器先行人)

景觀設(shè)計(jì):

奧雅股份聯(lián)合創(chuàng)始人&董事總裁:李方悅 (數(shù)字科技與文旅融合的先行者)

LED電子設(shè)備:

木林森創(chuàng)始人:孫清煥 (LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品供應(yīng)商)

農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖:

神農(nóng)集團(tuán)董事長(zhǎng):何祖訓(xùn) (健康安全生豬產(chǎn)能理念踐行者)

券商機(jī)構(gòu):

安信證券副總裁:魏峰(券商O(píng)2O財(cái)富管理“探路人”)

德邦證券副總裁:顧勇(從保險(xiǎn)到券商的跨界先鋒)

富途董事總經(jīng)理、國(guó)際化戰(zhàn)略及財(cái)富管理負(fù)責(zé)人:曾煜超(科技券商依托互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓財(cái)富管理業(yè)務(wù)的探索者)

光大證券業(yè)務(wù)總監(jiān):梁純良(兼有一線經(jīng)驗(yàn)和全局思維的券業(yè)財(cái)富設(shè)計(jì)師)

華林證券CEO:趙衛(wèi)星(首批成功試水?dāng)?shù)字金融的跨界領(lǐng)路人)

?華泰金控董事總經(jīng)理兼張樂(lè)通全球負(fù)責(zé)人:朱亞莉(中資券商APP國(guó)際化探索者)

華西證券董事長(zhǎng):魯劍雄(深耕金融數(shù)十年的跨界券業(yè)掌舵人)

國(guó)海證券副總裁:蔣健(深耕券商財(cái)富管理的馬拉松跑者)

國(guó)泰君安證券私人客戶部總經(jīng)理:張謙(財(cái)富管理行業(yè)的奮楫者)

華福證券首席信息官、零售業(yè)務(wù)條線事業(yè)部總裁:王俊興(精通金融與IT的券業(yè)先鋒)

瑞銀證券財(cái)富管理主管:高慧(瑞士財(cái)富管理“百年老店”的中國(guó)女高管)

申萬(wàn)宏源證券固定收益融資總部總經(jīng)理:范為(宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)資深專家)

天風(fēng)國(guó)際董事長(zhǎng):王勇(最懂風(fēng)險(xiǎn)管理的中資券商出海掌舵手)

湘財(cái)證券副總裁:周樂(lè)峰(從證券一線強(qiáng)勢(shì)崛起的初生代大V)

評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu):

東方金誠(chéng)董事長(zhǎng):崔磊(資管、銀行、信評(píng)等多領(lǐng)域資深專家)

中誠(chéng)信國(guó)際董事長(zhǎng):閆衍(頭部評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的管理者人)

權(quán)威專家、研究學(xué)者:

國(guó)家信息中心預(yù)測(cè)部產(chǎn)業(yè)室主任:魏琪嘉(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

民盟中央經(jīng)濟(jì)委副主任:馮奎(曾任國(guó)家發(fā)改委研究員,城鎮(zhèn)化議題專家)

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所研究員:楊長(zhǎng)湧(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域外貿(mào)專家)

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院決策咨詢部研究員:盛朝迅(國(guó)家發(fā)改委系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)<遥?/h3>

汽車零配件:

森麒麟總經(jīng)理:林文龍(輪胎新勢(shì)力領(lǐng)軍人物)

企業(yè)服務(wù):

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人:桑文鋒(數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論SDAF的提出者)

科沃斯蒲公英加速器CEO:陳亮(中國(guó)科技優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投資蓄水池建設(shè)者)

酷克數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人:簡(jiǎn)麗榮(云原生數(shù)據(jù)庫(kù)“從無(wú)到有”的推動(dòng)者)

數(shù)說(shuō)故事創(chuàng)始人&CEO:徐亞波(行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)AI獨(dú)角獸企業(yè)“掌門人”)

順網(wǎng)科技董事長(zhǎng):邢春華(泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的推動(dòng)者)

威爾森創(chuàng)始人&CEO:梁維新(行業(yè)領(lǐng)先的汽車數(shù)據(jù)信息綜合應(yīng)用平臺(tái)“掌舵人”)

人工智能:

達(dá)觀數(shù)據(jù)董事長(zhǎng):陳運(yùn)文(文本數(shù)據(jù)智能化處理研究與工程專家)

復(fù)亞智能CEO:曹亞兵(無(wú)人機(jī)全自動(dòng)飛行系統(tǒng)領(lǐng)域的先行者和推動(dòng)者)

云從科技聯(lián)合創(chuàng)始人、戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)人:姚志強(qiáng)(人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)的先行者)

數(shù)字安全及測(cè)試測(cè)量:

東方中科董事長(zhǎng):王戈(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

投資機(jī)構(gòu):

鼎心資本創(chuàng)始合伙人:胡慧(聚焦半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的VC投資人)

鼎興量子創(chuàng)始人:金宇航(成都新能源與新材料ToB領(lǐng)域資深投資人)

東方引擎合伙人、副總經(jīng)理:李慧鵬(連續(xù)多年保持優(yōu)秀投資業(yè)績(jī)的債券金牛基金經(jīng)理)

復(fù)星創(chuàng)富聯(lián)席董事長(zhǎng):徐欣(產(chǎn)業(yè)背景深厚的科技投資人)

合晟資產(chǎn)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng):胡遠(yuǎn)川(擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的股債投資專家)

基石資本合伙人:楊勝君(產(chǎn)業(yè)背景深厚的硬科技投資人)

漢理資本董事長(zhǎng):錢學(xué)鋒(資深天使投資人、A輪學(xué)堂創(chuàng)辦人)

活水資本創(chuàng)始合伙人:許樂(lè)家(東南亞創(chuàng)投圈探索者)

加華資本創(chuàng)始合伙人:宋向前(消費(fèi)服務(wù)行業(yè)冠軍的“超級(jí)陪練”)

朗盛投資合伙人:李佳(科研出身,服務(wù)過(guò)百家生物醫(yī)療企業(yè)的早期投資人)

唐興資本創(chuàng)始人:宮蒲玲(硬科技賽道“有溫度的資本”發(fā)起人)

元起資本創(chuàng)始管理合伙人:何文俊(數(shù)字世界的安全守衛(wèi)者)

中歐資本董事長(zhǎng):張俊(華為前副總裁、硬科技戰(zhàn)略投資者)

VR/AR/元宇宙:

Nreal 創(chuàng)始人、CEO:徐馳(中科院技術(shù)資本領(lǐng)軍人物)

新能源:

晶科能源董事長(zhǎng):李仙德(光伏產(chǎn)業(yè)海內(nèi)外垂直一體化布局的領(lǐng)航者)

新汽車:

嵐圖汽車創(chuàng)始人:盧放(堅(jiān)定而充滿汽車情節(jié)的“長(zhǎng)期主義者”)

零跑汽車創(chuàng)始人:朱江明(汽車界的“超級(jí)工程師”)

哪吒汽車聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:張勇(打造高品質(zhì)智能電動(dòng)車的產(chǎn)品經(jīng)理)

信托機(jī)構(gòu):

平安信托運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān):龍健(平安信托,信托業(yè)科技實(shí)力的標(biāo)桿)

云南信托總裁:舒廣(云南信托,信托轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行的先行者)

新消費(fèi):

魔筷科技創(chuàng)始人:王玉林(直播電商供應(yīng)鏈服務(wù)商)

行云集團(tuán)創(chuàng)始人:王維(全球D2C供應(yīng)鏈)

新一代信息技術(shù):

洞見(jiàn)科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng):姚明(數(shù)據(jù)價(jià)值安全釋放的推動(dòng)者)

華天軟件董事長(zhǎng):楊超英(國(guó)內(nèi)首套機(jī)械CAD創(chuàng)立者,工業(yè)軟件領(lǐng)域領(lǐng)跑人)

山石網(wǎng)科董事長(zhǎng):羅東平(網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域早期海歸工程師、科創(chuàng)板公司創(chuàng)始人)

銀行理財(cái):

匯華理財(cái)資產(chǎn)配置總監(jiān):馬少章(匯華理財(cái),中長(zhǎng)期穩(wěn)健投資老將)

光大理財(cái)總經(jīng)理:潘東(光大理財(cái),銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者)

華夏理財(cái)總裁:苑志宏(華夏理財(cái),客戶至上、絕對(duì)收益的堅(jiān)守者)

農(nóng)銀理財(cái)董事長(zhǎng):馬曙光(農(nóng)銀理財(cái),提供最佳客戶體驗(yàn)的踐行者)

影視文化:

華策影視總裁:傅斌星(新時(shí)代文化產(chǎn)業(yè)生力軍)

醫(yī)療健康:

佰仁醫(yī)療董事長(zhǎng):金磊(國(guó)產(chǎn)心臟瓣膜介入治療新時(shí)代的開(kāi)創(chuàng)者)

貝瑞基因董事長(zhǎng):高揚(yáng)(中國(guó)基因測(cè)序開(kāi)拓者)

春雨醫(yī)生CEO:王羽瀟(互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線問(wèn)診模式探路者)

東方生物創(chuàng)始人:方效良(體外診斷領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈布局的開(kāi)拓者)

復(fù)銳醫(yī)療董事長(zhǎng):劉毅(中國(guó)能量源醫(yī)美器械頭把交椅的掌舵人)

和元生物董事長(zhǎng):潘謳東(基因治療CDMO“獨(dú)角獸”企業(yè)的掌門人)

華大基因CEO:趙立見(jiàn)(中國(guó)基因行業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍者)

曼朗醫(yī)療CEO:唐德凱(高端私營(yíng)精神心理醫(yī)療機(jī)構(gòu)踐行者)

燃石醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官:漢雨生(中國(guó)腫瘤精準(zhǔn)醫(yī)療引領(lǐng)者)

天鶩科技創(chuàng)始人:洪亮(AI新藥開(kāi)發(fā)領(lǐng)航者)

通策醫(yī)療董事長(zhǎng):呂建明(連鎖口腔醫(yī)院數(shù)字化的先行者)

未知君聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO:譚驗(yàn)(AI+BT微生態(tài)制藥閉環(huán)探路人)

沃比醫(yī)療CEO:安穆克(Michael Alper)(神經(jīng)介入領(lǐng)域出海的先行者)

星奕昂創(chuàng)始人:王立群(國(guó)內(nèi)細(xì)胞治療領(lǐng)域的早期開(kāi)拓人)

中科新進(jìn)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng):任培根(多肽藥物賽道的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者)

自動(dòng)駕駛:

縱目科技CEO:唐銳(自動(dòng)駕駛與高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)領(lǐng)域的14年研發(fā)管理老兵)

宏景智駕創(chuàng)始人兼CEO:劉飛龍(自動(dòng)駕駛大潮中的探索者)

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