天娛數(shù)科王智武:首個出海的國風(fēng)虛擬人是如何打造的|元宇宙之約
原創(chuàng)
2022-12-01 18:58 星期四
財聯(lián)社記者 徐賜豪
元境科技CEO王智武認(rèn)為,元宇宙世界一定是要虛實結(jié)合,包括AIGC形式的利用AI進(jìn)行文本創(chuàng)作、語音創(chuàng)作、圖形創(chuàng)作等。天娛數(shù)科的元宇宙業(yè)務(wù)重點布局虛擬人+AIGC。

財聯(lián)社|元宇宙NEWS 12月1日訊(記者 徐賜豪) 作為元宇宙重要的應(yīng)用之一,虛擬人成為越來越多上市公司的新興業(yè)務(wù)。據(jù)財聯(lián)社星礦數(shù)據(jù)顯示,截至目前A股共有53家上市公司布局了虛擬人產(chǎn)業(yè)。

日前,虛擬人IP“天妤”在抖音平臺的粉絲數(shù)突破356萬。這讓其背后的天娛數(shù)科元宇宙業(yè)務(wù)版圖初步顯形。

作為一家沒有實控人的上市公司,天娛數(shù)科如何布局元宇宙業(yè)務(wù),在這個熱門“賽道”,天娛數(shù)科的打法是什么,又是如何建立“護(hù)城河”?

本期《元宇宙之約》我們對話了天娛數(shù)科旗下元宇宙業(yè)務(wù)運營主體之一元境科技的CEO王智武。

在王智武看來,虛擬數(shù)字人是元宇宙第一要素,是元宇宙里面鏈接各種場景的橋梁。據(jù)他介紹,目前天娛數(shù)科的元宇宙業(yè)務(wù)主要側(cè)重于技術(shù)端和運營側(cè),通過數(shù)據(jù)、算法、算力來建立自己的核心優(yōu)勢。

他認(rèn)為,元宇宙世界一定是要虛實結(jié)合,包括AIGC形式的利用AI進(jìn)行文本創(chuàng)作、語音創(chuàng)作、圖形創(chuàng)作等。天娛數(shù)科的元宇宙業(yè)務(wù)重點布局虛擬人+AIGC。

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談布局:技術(shù)+運營雙驅(qū)動

元宇宙NEWS:天娛數(shù)科在元宇宙中如何找準(zhǔn)自己的定位?

王智武:現(xiàn)在天娛數(shù)科集團(tuán)對元宇宙布局主要是兩個業(yè)務(wù)方向:技術(shù)方向和運營方向。

在技術(shù)方面,以北京元境數(shù)字科技有限公司為主導(dǎo),基于2016年以來技術(shù)的升級,推出了原創(chuàng)的SaaS產(chǎn)品“元享Meta-Surfing”,集成了4大引擎生產(chǎn)引擎、驅(qū)動引擎、技能引擎、數(shù)據(jù)引擎,以及利用人臉建模、形象驅(qū)動、語音合成、語音識別、語義理解、圖像處理等多項人工智能技術(shù),更好服務(wù)于虛擬人快速生成和內(nèi)容創(chuàng)作。

運營方面,以元夢工作室與天壹工作室為主導(dǎo),以打造虛擬人MCN第一機構(gòu)為目標(biāo),推出了以首個主打出海的國風(fēng)虛擬人“天妤”為代表的虛擬人IP矩陣。

在技術(shù)側(cè),我們要做虛擬人的技術(shù)底座。虛擬人生產(chǎn)的技術(shù)流程五花八門,我們最想做的就是以SaaS元享平臺驅(qū)動“高質(zhì)量、低成本、短周期”的虛擬數(shù)字人與虛擬內(nèi)容生產(chǎn)。在運營側(cè),我們虛擬人IP商業(yè)化方面也有自己的一套打法。

從而,打造虛擬人技術(shù)+運營的全鏈路公司。

元宇宙NEWS:目前公司的元宇宙團(tuán)隊有多少人?

王智武:目前做虛擬人板塊有100多人,一大半是技術(shù),其余是運營。

元宇宙NEWS:公司稱虛擬人的目標(biāo)是“低成本、短周期、批量化”,目前公司的生產(chǎn)成本是多少,生產(chǎn)周期多長,未來期望達(dá)到的成本、周期各是怎樣的?

王智武:行業(yè)內(nèi)有兩個痛點:第一個是傳統(tǒng)的虛擬人制作存在成本高、周期長、精度低;第二個就是在虛擬人的交互方面很難實現(xiàn)沉浸式互動,很難1比1完全復(fù)刻超寫實虛擬人。

之前做一個虛擬人需要兩到三個月時間,可能更長,現(xiàn)在可以壓縮到一周。通過元享平臺,我們正在建立自己的數(shù)據(jù)庫,積累了大量高精度、高質(zhì)量數(shù)據(jù),包括幾百個8K級別的真人掃描數(shù)據(jù)集,以及很多毛發(fā)、服裝、道具素材等,幫助我們將制作虛擬人的時間可以壓縮到數(shù)小時之內(nèi),并且在一天內(nèi)上線。

從驅(qū)動方面看, MetaSurfing元享SaaS平臺的驅(qū)動引擎,支持5大驅(qū)動模式,包括光學(xué)動捕、慣性動捕、光慣混合性、視覺捕捉、AI驅(qū)動,適配不同的用戶需求。傳統(tǒng)一套動捕設(shè)備需要幾萬到幾十萬不等,現(xiàn)在用戶基于一個單RGB攝像頭即可驅(qū)動,而一個攝像頭的費用僅需幾十塊。此外,元享平臺還將提供AI驅(qū)動服務(wù),這些都是我們2023年元享平臺規(guī)劃的新功能。

談競爭力:數(shù)據(jù)、算法和算力是核心壁壘

元宇宙NEWS:你從事虛擬人產(chǎn)業(yè)多年,哪些變化比較深刻?

王智武:在我的印象中主要是兩個:一是審美的變遷。從2016年開始的二次元風(fēng)格,到2019年的美型數(shù)字人,然后到去年的超寫實虛擬人。

另外一個是技術(shù)的進(jìn)步。以前用的是慣性動捕去驅(qū)動虛擬人,精度特別差,后來慢慢用好萊塢拍電影的這一套方法去驅(qū)動超寫實虛擬人,學(xué)名叫光學(xué)動捕。

元宇宙NEWS:行業(yè)變化這么快,天娛數(shù)科的核心優(yōu)勢是什么?

王智武:我們核心壁壘主要是三塊:數(shù)據(jù)、算法和算力。

在數(shù)據(jù)側(cè),我們已經(jīng)有了很多的數(shù)據(jù)積累,未來會填充更多的數(shù)據(jù),不管是高精度數(shù)據(jù)、動態(tài)數(shù)據(jù)還是三維數(shù)據(jù)。我們有一個400平米的光學(xué)動捕棚,有40幾個攝像頭,實時采集動畫數(shù)據(jù),讓虛擬人去學(xué)習(xí)真人的動作、姿態(tài)、平時的行為習(xí)慣。

在算法側(cè),我們在虛擬人生成、綁定、渲染和交互這些方面都有一些獨創(chuàng)的方案,相比傳統(tǒng)算法的要快很多倍。

在算力側(cè),我們有元享SaaS平臺的云渲染——基于分布式的云渲染,未來我們會在多個地方做節(jié)點,把我們所有的算法都集成在上面來提升我們的算力。

元宇宙NEWS:公司拿到了百度、網(wǎng)易等公司的商單,你覺得拿到商單的關(guān)鍵因素是什么?

王智武:其實我們的商單已經(jīng)非常多了,目前還有一些在執(zhí)行的商單沒有披露,客戶包括一些教育品牌、運動品牌、消費品牌等。客戶關(guān)注點其實就是這么幾個:技術(shù)實力是不是足夠好、是否有足夠好的案例或參與過好的案例,以及創(chuàng)意和策劃能力是否足夠好。

我們用的是技術(shù)+運營的一套打法去跟客戶聊,有技術(shù)沉淀和運營案例,跟客戶還是很好聊的。

元宇宙NEWS:目前公司對于元宇宙產(chǎn)品的商業(yè)化有什么規(guī)劃?

王智武:我們想把虛擬人、虛擬產(chǎn)品依托元享平臺推廣到更多用戶手里。但TO B端的用戶是我們的第一步,也是正在做的。政府端對于虛擬人的支持力度比較高,我們也在積極拓展政府市場,包括元宇宙展廳、元宇宙文旅、元宇宙教育等等。其外我們還會去拓寬虛擬人的C端應(yīng)用場景。

總結(jié)起來階段的打法就是,拓展虛擬人的應(yīng)用場景與各行各行相結(jié)合,另外跟G端做一些定制化的聯(lián)合制作,大概明年會向C端嘗試。

元宇宙NEWS:公司對虛擬人未來市場判斷是怎樣的?

王智武:從整個虛擬人產(chǎn)業(yè)來說,目前分為服務(wù)型虛擬人和身份型虛擬人,我們在這兩方面都有布局,其中身份型虛擬人居多,預(yù)測明年服務(wù)型虛擬人數(shù)量會增多。

我們認(rèn)為元宇宙世界一定要有虛實結(jié)合,一定要有智能,AIGC將是元宇宙時代的生產(chǎn)力工具。

通過AIGC即用人工智能的方式進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作,比如AI 進(jìn)行文本創(chuàng)作、語音創(chuàng)作、圖形創(chuàng)作等。

對于整個虛擬人和AIGC相關(guān)的技術(shù)研發(fā)是我們未來布局的重點,打磨跨模態(tài)智能算法,擴大元宇宙底層技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用。。

談打法:小而美的組合

元宇宙NEWS:如何看虛擬人在未來元宇宙中的價值?

王智武:虛擬人是開啟元宇宙的一把黃金鑰匙,是目前元宇宙現(xiàn)階段的第一要素,是元宇宙里面鏈接各種場景的橋梁。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在講“人貨場”,人在元宇宙世界里面就是虛擬人,是最重要的一環(huán),有了人才有各種身份、各種交互以及各種消費行為和社交行為等。

虛擬人鏈接了場和貨,場是各種場景;貨可以理解為線上線下的各種商品。

元宇宙NEWS:目前天娛數(shù)科處在無實際控制人的階段,這對業(yè)務(wù)會不會產(chǎn)生影響?

王智武:我們是扁平化管理,技術(shù)團(tuán)隊是合資公司的方式,運營團(tuán)隊是工作室的形式。我們現(xiàn)在的打法是小而美的組合,技術(shù)團(tuán)隊有幾十個人好好的做技術(shù)研發(fā),由一個核心領(lǐng)導(dǎo)力推動;運營以工作室的形式,比如天妤是元夢工作室。以工作室形式來做的優(yōu)勢就是靈活、機動、決策效率高。

比如現(xiàn)在有個熱點要不要跟,以前傳統(tǒng)的公司做法一周之后都不知道要不要做,但是我們現(xiàn)在的架構(gòu),十分鐘就可以決定要不要做。

元宇宙NEWS:天娛數(shù)科在半年報中解釋凈利潤大幅減少的原因主要系加碼虛擬人等數(shù)字流量相關(guān)新業(yè)務(wù)的投入,導(dǎo)致成本大幅增長。集團(tuán)上市公司業(yè)績的壓力會不會傳導(dǎo)到下面公司,如何看目前的業(yè)績壓力?

王智武:從集團(tuán)層面來說,對虛擬人業(yè)務(wù)非常重視,期望值也很高,人力、財力都給予了極大支持。

到現(xiàn)在,我們做虛擬人業(yè)務(wù)時間已經(jīng)很長了,已經(jīng)積累了核心產(chǎn)品,包括SaaS產(chǎn)品,未來我們的產(chǎn)品會進(jìn)入到不同領(lǐng)域,打通各行各業(yè)鏈接各種場景。另外我們的運營團(tuán)隊在做一些商業(yè)化,比如虛擬人代言、直播帶貨、IP數(shù)字資產(chǎn)、MCN等等,這些其實在整個行業(yè)來說也算走的比較快,壓力是有的,但在集團(tuán)大戰(zhàn)略的牽引下,我們一步一個腳印,扎扎實實做業(yè)務(wù),取得了不錯的成績,我們會努力把虛擬人業(yè)務(wù)培養(yǎng)成公司一個新的業(yè)績增長點,助力集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展。

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