山姆會員店“狂飆”背后,食品安全怎么了
原創(chuàng)
2024-09-06 22:02 星期五
科創(chuàng)板日報記者 徐賜豪
①數(shù)據(jù)顯示,山姆線上業(yè)績在2024年上半年同比增長29%,占總銷售量比重的50%左右。
②莊帥認(rèn)為,從目前的消費(fèi)環(huán)境來看,倉儲會員店對于中國零售業(yè)來說確實(shí)是一個好業(yè)態(tài),也是一個好生意,最終比拼的仍然是店內(nèi)經(jīng)營、會員服務(wù)、供應(yīng)鏈整合能力。

《科創(chuàng)板日報》9月6日訊(記者 徐賜豪)近期,山姆會員商店因一系列事件再度成為輿論焦點(diǎn)。

先是“生男水”謠言的瘋狂傳播,后被山姆官方迅速辟謠;緊接著,又有消費(fèi)者反映在月餅與烤雞中發(fā)現(xiàn)異物,疑似牙齒與子彈殼,再次將山姆推至風(fēng)口浪尖。

對此,零售電商領(lǐng)域資深專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥向記者指出,這一系列事件凸顯了中國食品供應(yīng)鏈體系尚需進(jìn)一步完善的現(xiàn)狀。

在他看來,食品安全是關(guān)乎民生的頭等大事,需要包括山姆在內(nèi)的所有零售企業(yè),以及上游的供應(yīng)商、第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會乃至國家相關(guān)部門攜手合作,共同織就一張嚴(yán)密的食品安全網(wǎng),才能確保消費(fèi)者能夠享受到安全、穩(wěn)定的商品品質(zhì)。

頻頻出現(xiàn)食品問題

山姆會員商店官方網(wǎng)站顯示,山姆會員商店是世界500強(qiáng)企業(yè)沃爾瑪旗下的高端會員制商店,付費(fèi)會員超過500萬人,會員人均年消費(fèi)高達(dá)1.3萬元。截至 2024 年 9 月 6 日,山姆會員商店在全國 25 個城市已經(jīng)開設(shè)了 42 家門店,分別坐落在北京、上海、深圳、廣州、福州、大連和杭州等地。

但最近,山姆會員店的麻煩不小。

9月4日,江蘇常州一女子發(fā)布視頻稱,在山姆會員店購買的鮮肉月餅中吃出了一顆牙齒。這一事件迅速引發(fā)公眾關(guān)注和熱議,成為社交媒體上的熱門話題。

據(jù)視頻畫面,該款鮮肉月餅疑似山姆會員店在售的Member’s Mark鮮肉月餅,售價29.9元。

山姆會員店APP相關(guān)產(chǎn)品頁面顯示,這款鮮肉月餅的評價超過10萬余條,中差評的總數(shù)超過5000條。其中,也不乏消費(fèi)者評價說,鮮肉月餅的肉不新鮮,吃了拉肚子。

針對此事,記者今日多次撥打常州新北區(qū)市監(jiān)局辦公室,電話一直無人接聽。

與此同時,深圳前海山姆會員店也遭遇了類似的信任危機(jī)。據(jù)深圳當(dāng)?shù)孛襟w報道,9月3日,姚先生在深圳前海山姆會員店買了一箱牛奶,回家打開以后,發(fā)現(xiàn)里面有泡過水的痕跡,同時牛奶盒表面竟然附著許多黑色蟲卵。

深圳該山姆店工作人員回復(fù)媒體稱,會全面開展自查,妥善處理此事。

其實(shí),近年來山姆會員商店因虛假宣傳、銷售問題食品等問題,已多次受到監(jiān)管部門的處罰。據(jù)公開信息顯示,該品牌至少被處罰20次,其中不乏因生產(chǎn)、銷售以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品而被罰款的案例。今年2月,上海真如山姆超市有限公司就因此類違法行為被上海市市場監(jiān)督管理局罰款8870余元,并被責(zé)令停止相關(guān)違法行為。

此外,黑貓投訴平臺上的大量投訴也進(jìn)一步暴露了山姆會員商店在消費(fèi)者服務(wù)方面的不足。記者在黑貓投訴上搜索山姆,截至目前,有7796個投訴,主要涉及食品異物、食物變質(zhì)以及退款不處理等問題。

山姆已成沃爾瑪中國支柱業(yè)務(wù)

沃爾瑪日前發(fā)布了2025財年的第二財季財務(wù)報告。財報顯示,銷售額達(dá)到46億美元,折合人民幣約330億元,同比大幅增長17.7%,連續(xù)兩個財季保持增長態(tài)勢。

其中,山姆會員商店與電商業(yè)務(wù)成為增長亮點(diǎn)。財報顯示,山姆會員商店的客流量實(shí)現(xiàn)正增長,會員收入同比增長23%,會員人數(shù)亦創(chuàng)歷史新高。

值得注意的是,8月21日,沃爾瑪宣布計劃出售其持有的全部京東股份,這一決策在市場上引起了廣泛關(guān)注。沃爾瑪表示,出售京東股份是為了更好地聚焦其在中國市場的核心業(yè)務(wù),特別是山姆會員商店和大賣場業(yè)務(wù)。這反映出沃爾瑪在當(dāng)前市場環(huán)境下,對自身戰(zhàn)略定位和資源分配的重新考量。

在現(xiàn)如今的中國市場,沃爾瑪超市與山姆會員店是很鮮明對比式的存在。

最近幾年,中國傳統(tǒng)商超正在上演了一場大敗退潮,作為商超巨頭的沃爾瑪也沒能置身事外,關(guān)閉了不少門店。

據(jù)沃爾瑪財報顯示,截至1月31日的2020財年至2023財年,沃爾瑪中國零售店數(shù)量分別為412家、403家、361家、322家,4年閉店90家。進(jìn)入2024年后,沃爾瑪在中國市場加快了關(guān)店的步伐。僅在今年上半年,沃爾瑪就又相繼關(guān)閉了16家大賣場。

而在中國國內(nèi)市場,山姆正以前所未有的速度“狂飆”,保持每年新開6至7家門店,預(yù)計到2026年,山姆門店數(shù)量將超過60家。

從財報數(shù)據(jù)看,山姆會員店、山姆電商業(yè)務(wù)和即時配送業(yè)務(wù)已經(jīng)成為沃爾瑪中國新的業(yè)務(wù)增長支柱。

數(shù)據(jù)顯示,山姆線上業(yè)績在2024年上半年同比增長29%,占總銷售量比重的50%左右,山姆從2018年開始設(shè)置前置倉,推出了極速達(dá)服務(wù),通過“門店+云倉”的模式,即時配送服務(wù)提升了用戶體驗,用戶線上下單,最快一兩個小時就能送到家。

零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥向記者表示,山姆在中國經(jīng)營了二十多年,積累了很強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系和中國市場的經(jīng)營能力,隨著會員店被更多中國消費(fèi)者認(rèn)可和接受,以及競爭的加劇,推動了山姆加速在中國的擴(kuò)張。

在莊帥看來,倉儲會員店強(qiáng)調(diào)的并不是“低價”,更多的是“高性價比”,通過收取會員費(fèi)不賺商品差價、精選的SKU和陳列引導(dǎo),讓消費(fèi)者形成“低價、高質(zhì)”的心智。

“從目前的消費(fèi)環(huán)境來看,倉儲會員店對于中國零售業(yè)來說確實(shí)是一個好業(yè)態(tài),也是一個好生意,最終比拼的仍然是店內(nèi)經(jīng)營、會員服務(wù)、供應(yīng)鏈整合能力?!?/p>

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