①第六屆醫(yī)藥創(chuàng)新生態(tài)大會(huì)上,醫(yī)藥投資人、創(chuàng)新藥頭部企業(yè)領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)界大咖齊聚一堂,激辯行業(yè)未來(lái); ②財(cái)聯(lián)社記者注意到,大會(huì)展現(xiàn)形式豐富,創(chuàng)新藥企董事長(zhǎng)們也是暢所欲言,有創(chuàng)新藥企董事長(zhǎng)期待下一個(gè)爆款的出現(xiàn),也有董事長(zhǎng)作出“不要太糾結(jié)于偽創(chuàng)新”的冷靜思考。
財(cái)聯(lián)社8月13日訊(記者 盧阿峰)在創(chuàng)新藥寒冬的背景下,第16屆西普會(huì)平行峰會(huì)——第六屆醫(yī)藥創(chuàng)新生態(tài)大會(huì)上依然人頭攢動(dòng)?!靶袠I(yè)需要這么多Biotech嗎?”“創(chuàng)新藥的真實(shí)價(jià)值如何評(píng)判?”醫(yī)藥投資人、創(chuàng)新藥頭部企業(yè)領(lǐng)袖、學(xué)術(shù)界大咖齊聚一堂,激辯行業(yè)未來(lái)。
財(cái)聯(lián)社記者注意到,創(chuàng)新藥生態(tài)大會(huì)展現(xiàn)形式豐富,創(chuàng)新藥企董事長(zhǎng)們暢所欲言,有創(chuàng)新藥企董事長(zhǎng)期待下一個(gè)爆款的出現(xiàn),也有董事長(zhǎng)作出“不要太糾結(jié)于偽創(chuàng)新”的冷靜思考。
而此次大會(huì)的圓桌論壇環(huán)節(jié),“抱團(tuán)取暖”的觀點(diǎn)獲得與會(huì)者的普遍支持,還有CRO企業(yè)創(chuàng)始人在會(huì)上直接呼吁“要大膽利用(具有)綜合能力的CRO公司”。
同質(zhì)化與下一個(gè)“爆款”
近年來(lái),在國(guó)家藥政改革、港股18A新政出臺(tái)以及A股科創(chuàng)板設(shè)立等諸多利好推動(dòng)下,本土生物醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)(Biotech)快速發(fā)展,融資較為順利,很多Biotech企業(yè)的“星辰大?!倍际窍M蛏镏扑幤髽I(yè)(Biopharma)轉(zhuǎn)型升級(jí)。但不是所有的Biotech都有機(jī)會(huì)翻越研發(fā)、臨床、生產(chǎn)、銷售等一座座大山,與Biopharma頂峰相會(huì)。
“因?yàn)?015年44號(hào)令,我們國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一大批Biotech,我不知道有多少個(gè),但1000個(gè)肯定有,現(xiàn)在問(wèn)題是,有1000個(gè)新的創(chuàng)意來(lái)支撐新的Biotech公司嗎?”復(fù)宏漢霖(02696.HK)董事長(zhǎng)張文杰在大會(huì)上如此發(fā)問(wèn)。
這也就導(dǎo)致了一個(gè)問(wèn)題,在國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥行業(yè)的寒冬背景下,國(guó)內(nèi)創(chuàng)新賽道的同質(zhì)化較為嚴(yán)重。
據(jù)中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)生命科學(xué)與醫(yī)學(xué)部黨委書記、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)附屬第一醫(yī)院黨委書記劉連新介紹道,目前,國(guó)內(nèi)在研管線3291個(gè),靶點(diǎn)覆蓋786個(gè),覆蓋率為39%,且集中在Top20的靶點(diǎn)比例為32%。相比之下,美國(guó)在研管線有4282個(gè),靶點(diǎn)覆蓋達(dá)1436個(gè),覆蓋率達(dá)72%,集中在Top20的靶點(diǎn)比例則為18%。
另?yè)?jù)財(cái)聯(lián)社記者不完全統(tǒng)計(jì),以PD-1賽道為例,截至今年4月,中國(guó)還有77個(gè)PD-1類藥物處于臨床試驗(yàn)階段。
基石藥業(yè)(02616.HK)首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事楊建新認(rèn)為同質(zhì)化導(dǎo)致的結(jié)局就是大家都掙不到錢。但他同時(shí)認(rèn)為,同質(zhì)化的出現(xiàn)是好事,讓企業(yè)做更多前瞻性思考,甄別什么不能做,做了就會(huì)是負(fù)資產(chǎn)。
與會(huì)專家和企業(yè)高層均認(rèn)為,行業(yè)最終還是要回到做到真正的高效創(chuàng)新上來(lái)??祵幗苋穑?9966.HK)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官徐霆直言,“我們認(rèn)為時(shí)下需要一個(gè)真正現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品出來(lái),這樣就不存在困局了?!?/p>
行業(yè)對(duì)于創(chuàng)新的價(jià)值如何判定?劉連新認(rèn)為,任何一款藥物都是以上市為目標(biāo),但不應(yīng)該以上市為終點(diǎn),它的終點(diǎn)是滿足患者未被滿足的需求?!?/p>
康方生物(09926.HK)董事長(zhǎng)夏瑜有獨(dú)特看法,她認(rèn)為中國(guó)創(chuàng)新藥企沒(méi)必要一定要去做全新靶點(diǎn),因?yàn)橹袊?guó)臨床的未滿足需求仍然很大,“不要太糾結(jié)于偽創(chuàng)新,要關(guān)注創(chuàng)新的價(jià)值,我們的雙抗,兩個(gè)靶點(diǎn)都是已知靶點(diǎn)。我們要利用自己的技術(shù)平臺(tái),利用已知靶點(diǎn),創(chuàng)造出高效、低毒性的創(chuàng)新藥,這是真正值得做的事情?!?/p>
寒冬中如何“報(bào)團(tuán)取暖”?
過(guò)去幾年,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在二級(jí)市場(chǎng)由高度火熱轉(zhuǎn)為降溫?cái)D“泡沫”。隨著資本市場(chǎng)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)估值回調(diào),如何走出“寒冬”是整個(gè)行業(yè)必須直面的課題。
“我本人過(guò)去五年,每年拜訪100家公司,今年拜訪了60家創(chuàng)新藥企業(yè)董事長(zhǎng)做了交流,非常不樂(lè)觀,40%的公司開始裁員,20%的裁員比例非常多。”國(guó)家重大人才工程創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師曹進(jìn)一句話表述了當(dāng)前的行業(yè)寒冬。
“我覺(jué)得應(yīng)該講現(xiàn)在還是在冬天,也許正在向春天走,但是到底多快走到春天,感覺(jué)還得有一點(diǎn)耐心?!睆?fù)星醫(yī)藥(600196.SH)董事長(zhǎng)吳以芳指出,在行業(yè)處于轉(zhuǎn)型變革調(diào)整的階段時(shí),“穩(wěn)健”十分重要,“要用理性的思維來(lái)確保公司的可持續(xù)發(fā)展。任何企業(yè)的資源都是有限,能力也有限,所以我們做任何事情,要量力而行,確保穩(wěn)健?!?/p>
新的發(fā)展環(huán)境下,與會(huì)嘉賓似乎都意識(shí)到了“抱團(tuán)取暖共度寒冬”的道理,包括吳以芳在內(nèi)的不少業(yè)內(nèi)人士更為關(guān)注生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的源頭創(chuàng)新尤其協(xié)同創(chuàng)新、合作發(fā)展。
吳以芳對(duì)合作抱有很大的期待,他直言,“企業(yè)之間合作就像‘談戀愛(ài)’,大家彼此坦誠(chéng)合作的效率高得多,同時(shí)也要相互尊重。合作是多方面的互惠互利,包括合作開發(fā)、深度孵化等模式?!彼€透露,復(fù)星醫(yī)藥秉承開放式的創(chuàng)新合作模式,從大學(xué)到研究機(jī)構(gòu)再到醫(yī)院,均有深度合作,“擁抱合作,共同發(fā)展,可能抱得就更緊一點(diǎn),我們永遠(yuǎn)要用開放的心態(tài)擁抱合作。”
美迪西(688202.SH)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官陳春麟也表示,“國(guó)內(nèi)一些本土企業(yè)直接建一個(gè)創(chuàng)新藥的團(tuán)隊(duì)很難,一定要大膽的利用具有綜合能力的CRO公司。希望跟大家共同創(chuàng)造一種新的模式,這個(gè)才是真正的‘抱團(tuán)’,真正的共同發(fā)展。”
“所以我們?yōu)楹卫咸岢鷳B(tài)’概念?生物醫(yī)藥肯定不是一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)或一個(gè)企業(yè)從頭做到尾,合作非常重要,建立一個(gè)良好的醫(yī)藥創(chuàng)新生態(tài)非常重要?!眮喪⑨t(yī)藥(06855.HK)董事長(zhǎng)、CEO楊大俊表示。
(編輯 曹婧晨)