Monthly Review|2024.9月品見回顧與瞭望
2024-10-08 07:15 星期二
作者:方恒博 責(zé)編:許若瑜
每月關(guān)注8件事,“品”姿態(tài)萬千的生活,“見”復(fù)雜有趣的世界

This Month's Roundup

1.力量訓(xùn)練回潮,行業(yè)參與者入局
2.40周年的倫敦時裝周依舊“不安分”
3.企業(yè)正重新思考長期主義的價值
4.巴黎殘奧會見證適應(yīng)性服飾創(chuàng)新發(fā)展
5.挪威電動汽車數(shù)量超過汽油車
6.美國千禧一代面臨更多焦慮
7.消費者未來依然更傾向于體驗型消費
8.丹麥位列全球最佳生活質(zhì)量國家榜首

01
女性和Z世代加入力量訓(xùn)練行列,行業(yè)積極響應(yīng)以滿足市場對回歸基礎(chǔ)運動模式的關(guān)注

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訓(xùn)練者正在使用Nike Strength推出的健身器材
圖片來源:Nike

力量訓(xùn)練正在成為新趨勢,德國波恩大學(xué)的最新研究揭示,力量訓(xùn)練可以激活肌肉中BAG3蛋白,有助于清除細(xì)胞廢物,維持身體組織和器官的健康。此外,力量訓(xùn)練被證實能提高靜息代謝率、促進(jìn)脂肪燃燒、增強骨骼和肌肉力量。與此同時,社會文化對健美女性身材的接納度越來越高,力量訓(xùn)練作為被低估的鍛煉形式,而今被越來越多人看到并且接受,女性、Z世代在內(nèi)的更廣泛群體均參與其中。

新的健身趨勢亦促使行業(yè)參與者紛紛入局,以滿足日益增長的市場需求。健身房調(diào)整器械布局,增加力量訓(xùn)練區(qū)域和設(shè)備;健身應(yīng)用向力量訓(xùn)練計劃傾斜;體育用品品牌也開始提供專業(yè)力量訓(xùn)練器材,甚至開設(shè)力量訓(xùn)練工作室。這些舉措不僅見證了力量訓(xùn)練作為一種健身趨勢的興起,也反映了大眾正放慢節(jié)奏,開始選擇真正專注于姿勢、專注于基礎(chǔ)的運動模式。(詳見品見:力量訓(xùn)練的回潮,標(biāo)志著回歸基礎(chǔ)和本質(zhì)的鍛煉哲學(xué)

02
創(chuàng)立40周年,前衛(wèi)、多元、包容、扶持年輕一代的倫敦時裝周成就了諸多“時尚時刻”

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Burberry于倫敦時裝周呈現(xiàn)2025夏季系列
圖片來源:lofficielibiza.com

9月12至17日舉辦的倫敦時裝周(London Fashion Week, LFW)在今年迎來創(chuàng)立40周年,超過70位設(shè)計師,將近50場時裝秀以及一系列數(shù)字時尚展示、演講座談、慶?;顒优艥M日程表,以慶祝40周年。1984年由英國時裝協(xié)會創(chuàng)立的倫敦時裝周雖然是全球四大時裝周中最年輕的一員,但卻以獨特風(fēng)格貢獻(xiàn)了很多“時尚時刻”。

倫敦時裝周總是以前衛(wèi)姿態(tài)示人,包容自由、創(chuàng)意和新銳設(shè)計,始終鼓勵突破常規(guī)。無論是在種族、性別還是體型上都展現(xiàn)出多元和包容的態(tài)度,同時在可持續(xù)發(fā)展方面也走在前列,成為全球首個禁止使用動物皮草的時裝周。倫敦時裝周亦敢為人先,在數(shù)字化時尚方面開創(chuàng)先河,成為首個采用數(shù)字化日程的時裝周,另外,獨立開創(chuàng)男裝時裝周,推動了全球男裝設(shè)計的多樣化發(fā)展。

此外,自創(chuàng)立至今,倫敦時裝周堅持鼓勵和扶持新銳人才,通過一系列孵化項目幫助年輕設(shè)計師走向國際舞臺,培育了亞歷山大·麥昆(Alexander McQueen)、斯特拉·麥卡特尼(Stella McCartney)等多位國際知名設(shè)計師。而且,倫敦時裝周也為中國設(shè)計師提供了國際化展示的機會,中國品牌如李寧已成為倫敦時裝周日程表上的常客。在倫敦時裝周“全球形象大使”、中國初代模特胡兵的推動下,中國設(shè)計師和品牌亦借由倫敦時裝周進(jìn)一步走進(jìn)國際時尚界的視野。(詳見品見:突破界限、挑戰(zhàn)規(guī)范,走過四十載的倫敦時裝周依然“不安分”

03
從政府到企業(yè)都正在重新思考長期主義的價值,更關(guān)注當(dāng)下危機的短期主義無法幫助企業(yè)徹底變革

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位于意大利杰尼亞羊毛紡廠周圍、從上世紀(jì)30年代開始種植至今的杰尼亞綠洲
圖片來源:Zegna

隨著環(huán)境、社會長久發(fā)展等議題受到更多的關(guān)注,從政府到企業(yè)都正在重新思考長期主義的價值。長期主義與短期主義在決策和結(jié)果上有著顯著的區(qū)別,長期主義側(cè)重于以未來世代的福祉為考量,推動企業(yè)和社會做出可持續(xù)的決策,最終往往可以實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)周期的穩(wěn)定發(fā)展和品牌聲譽的長期增長,即使這可能意味著短期內(nèi)的大量投入和利益犧牲。相反,短期主義更關(guān)注當(dāng)下的危機、每個季度的盈利等,踐行此管理方式可以帶來快速可見的成果,但無法幫助企業(yè)進(jìn)行徹底變革,而且從長遠(yuǎn)看不一定于公司發(fā)展有利。

一方面,隨著社會的發(fā)展節(jié)奏不斷加快,許多企業(yè)不再具有等待的耐心,長期主義策略在多數(shù)企業(yè)難以真正落實。另一方面,氣候變化等短期主義管理視角帶來的危機已經(jīng)影響了企業(yè)的正常運營,部分企業(yè)的首席財務(wù)官在資源配置上已經(jīng)開始向長期主義轉(zhuǎn)變,各國政府養(yǎng)老金投資基金也陸續(xù)轉(zhuǎn)向能帶來長期價值的企業(yè)。

當(dāng)然,在快速變化的時代踐行長期主義并不是容易做出的決定。從思考模式出發(fā),其一,企業(yè)決策者可以保持樂觀態(tài)度,態(tài)度的轉(zhuǎn)變更有助于孕育成功;其二,決策者可將完成事項的時間維度拉至無限長,真正做出有利于未來發(fā)展的決策。從行動上看,企業(yè)在保持堅定的長期愿景的同時,在細(xì)節(jié)上可以更靈活地處理和更迅速地響應(yīng),從而最大化發(fā)揮長期主義管理的價值。(詳見品見:如何跳出短期主義陷阱,建立邁向長期主義的思考路徑?

04
2024巴黎殘奧會引領(lǐng)適應(yīng)性服飾新變化,越來越多時尚品牌以創(chuàng)新設(shè)計回應(yīng)殘障人士需求

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品牌Anthropologie、Kizik和Nike的服飾及鞋履
題圖來源:whowhatwear.com

相較此前的殘奧會,2024年巴黎殘奧會在收獲極高關(guān)注度的同時,也引領(lǐng)了適應(yīng)性服飾改革的步伐。在開幕式表演中,加拿大品牌Lululemon和美國品牌Ralph Lauren為本國運動員設(shè)計的官方套裝充分考慮了殘障人士的特殊需求,滿足美觀的同時尊重個體差異,保證了合身與舒適度。不僅如此,法國設(shè)計師Louis Gabriel Nouchi也為殘疾演員調(diào)整了服飾設(shè)計,提高了演出服飾的適應(yīng)性。

運動品牌以及不同類型的時尚品牌都開始關(guān)注多樣化消費群體,意識到適應(yīng)性服飾的市場潛力和社會責(zé)任。從戶外運動品牌Salomon、連鎖體育用品商店Decathlon等為殘障人士設(shè)計的適應(yīng)性體育用品,到時尚品牌Tommy Hilfiger、Anthropologie等推出的時尚與功能性兼具的適應(yīng)性服飾,再到專為殘障人士設(shè)計服飾的適應(yīng)性時尚品牌Unhidden、Adaptive by Asiya等,品牌們正通過創(chuàng)新設(shè)計,打造更具時尚感的適應(yīng)性服飾,并且推動著時尚界的多元化和包容性發(fā)展。(詳見品見:以“無障礙”服飾打造更具包容性的時尚世界

05
挪威成為世界上第一個電動汽車保有量超過汽油車的國家,并計劃2025年將停售全新汽油和柴油車

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圖片來源:electrek.co

挪威公路聯(lián)合會9月公布的最新數(shù)據(jù)顯示,在挪威注冊的280萬輛私家車中,目前已有75萬4303輛是純電動汽車,而汽油車數(shù)量為75萬3905輛,電動汽車保有量首次超過汽油車。挪威公路聯(lián)合會指出,受特斯拉Model Y車型熱銷的推動,8月挪威全電動汽車占新車注冊量的94.3%,創(chuàng)下歷史新高,與此同時,稅收減免、免除市內(nèi)通行費、免費停車等激勵措施推動了電動汽車的銷售。挪威道路聯(lián)合會主任Oyvind Solberg Thorsen表示,挪威乘用車電氣化正在快速推進(jìn)。

目前,挪威的柴油車數(shù)量仍然保持高位,約有一百萬輛。但值得一提的是,柴油車銷量正在急劇下降。挪威雖然是世界上最大的石油出口國之一,但該國計劃在2025年成為第一個停止銷售新汽油和柴油車的國家,Oyvind Solberg Thorsen預(yù)測到2026年,挪威電動汽車數(shù)量將超過柴油汽車。

06
最新研究顯示,美國千禧一代面臨更多焦慮,且正通過多種策略為未來積累更多經(jīng)濟(jì)保障

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圖片來源:Unsplash

財富管理平臺Arta Finance近日發(fā)布的新研究顯示,由于持續(xù)的通貨膨脹、不斷上漲的生活成本和難以負(fù)擔(dān)的住房,雖然千禧一代(出生于1981年至1996年間)已經(jīng)開始步入中年,但是其中許多人尚未感到進(jìn)入經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定狀態(tài)。此次研究的調(diào)查對象包括2000名年齡在18歲以上的美國消費者,在年齡和性別方面具有人口普查代表性。

研究指出,千禧一代比先前幾代面臨更多焦慮,54%的千禧一代認(rèn)為,擁有100萬美元才能在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存,該比例在X世代和嬰兒潮一代中分別是44%和27%。盡管如此,仍有近一半(46%)的千禧一代對未來充滿希望,認(rèn)為自己有機會成為百萬富翁。為了實現(xiàn)百萬富翁的目標(biāo),千禧一代正在采取多種策略,除了基本的儲蓄、作好預(yù)算等方式,30%的受訪者表示他們正通過從事副業(yè)改善自己的經(jīng)濟(jì)狀況,28%則通過增加對股市的投資以期獲得更多的收入。

07
趨勢研究機構(gòu)WGSN指出,消費者未來幾年依然更傾向于體驗型消費,線下零售可以從趨勢中受益

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圖片來源:nrf.com

在9月5日至9日舉辦的巴黎家具裝飾博覽會MAISON&OBJET上,趨勢研究機構(gòu)WGSN洞察主管Joe McDonnell發(fā)表了題為“2025年消費者將如何購物?”的演講。其中指出,“盡管生活成本普遍上漲,消費者在2023年仍在娛樂上花費大量資金,以彌補疫情期間失去的時間”,而且從今年演唱會門票和奧運會門票的火爆銷售情況看,消費者依然更傾向于體驗型消費,在未來幾年內(nèi),這種消費方式預(yù)計仍然會一直持續(xù)。

即便如此,Joe McDonnell認(rèn)為線下零售依然可以從這種趨勢中受益。在他看來,線下門店不應(yīng)該僅僅被視為購物的地方,而應(yīng)該成為零售商與消費者建立聯(lián)系的場所。而且,為了應(yīng)對部分消費者因經(jīng)濟(jì)壓力而產(chǎn)生的焦慮性消費,他建議零售商可以通過運用色彩心理學(xué)、鼓勵顧客自我表達(dá)、創(chuàng)造感官購物體驗等方式改善顧客的情緒,營造安全愉快的購物環(huán)境,最終促成銷售。

08
“2024全球最佳生活質(zhì)量國家榜單”出爐,丹麥從2023年第四躍居榜首,北歐國家占4席

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丹麥街景
圖片來源:gulftoday.ae

新聞雜志《美國新聞與世界報道》(U.S. News & World Report)與全球市場營銷和傳播服務(wù)公司W(wǎng)PP、賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院合作,通過對全球近1.7萬人的調(diào)查形成了“2024年全球最佳生活質(zhì)量國家榜單”。在榜單中,丹麥名列榜首,瑞典、瑞士分別位列二、三位,第四至第十名分別為挪威、加拿大、芬蘭、德國、澳大利亞、荷蘭、新西蘭。

最佳生活質(zhì)量國家的評分標(biāo)準(zhǔn)包括以下指標(biāo):可負(fù)擔(dān)的生活、良好的就業(yè)市場、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、對家庭友好、收入差距較小、政治穩(wěn)定、社會安全、發(fā)達(dá)的公共教育體系和公共衛(wèi)生體系。今年,丹麥從2023年的第四位躍居榜首,《美國新聞與世界報道》記者Elliott Davis介紹,“丹麥在教育、醫(yī)療保健、政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定等領(lǐng)域的子排名中通常表現(xiàn)良好”,而且,丹麥為其公民提供了很好的保障。此外,榜單中共有4個國家為北歐國家,Elliott Davis指出,“外界認(rèn)為,該地區(qū)(北歐國家)為人民提供了高質(zhì)量的生活”。

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