①蘋果的MR產(chǎn)品將為AR/VR產(chǎn)業(yè)帶來內(nèi)容生態(tài)、供應(yīng)鏈上的改變。 ②價(jià)格補(bǔ)貼絕非長久之計(jì),而是如何創(chuàng)造好的內(nèi)容,并且尊重電子消費(fèi)品的研發(fā)與商業(yè)周期。 ③做電子消費(fèi)品,講究的是技術(shù)、產(chǎn)品與市場的契合度
《安安訪談錄》是界面財(cái)聯(lián)社執(zhí)行總裁徐安安出品的一檔深度訪談?lì)悪谀俊耐顿Y角度對話1000位行業(yè)領(lǐng)軍人物,覆蓋傳媒創(chuàng)新、VC/PE、信息服務(wù)、金融科技、交易體系、戰(zhàn)略新興等方向。
《科創(chuàng)板日報(bào)》 “連線創(chuàng)始人/CEO”欄目,主要關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè),以企業(yè)創(chuàng)始人/CEO的訪談為一手信源,讓成長中的創(chuàng)業(yè)公司走入公眾和市場視野,并發(fā)掘最新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)趨勢。
本期訪談人物:
玩出夢想創(chuàng)始人、CEO 黃鋒
“從原來單一的'VR'產(chǎn)品線拓展至以'MR(空間計(jì)算設(shè)備)'為核心的多產(chǎn)品線發(fā)展,打造下一代空間計(jì)算設(shè)備。“
▍個(gè)人介紹
畢業(yè)于中歐商學(xué)院EMBA,上海市松江區(qū)工商聯(lián)(總商會)副主席(副會長)。
連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,具有深刻的商業(yè)洞察力和優(yōu)秀的產(chǎn)品打造能力。黃鋒于2017年開始正式探索XR領(lǐng)域,并于2020年成立獨(dú)立相關(guān)業(yè)務(wù)獨(dú)立公司,涉足VR、MR(空間計(jì)算設(shè)備)的自主研發(fā)和銷售。
▍第一標(biāo)簽
改變世界獲取信息的方式
做中國的“蘋果”
▍公司簡介
玩出夢想是一家專注于空間計(jì)算設(shè)備的高科技公司,持續(xù)為用戶帶來數(shù)字娛樂新體驗(yàn)。我們致力于改變世界獲取信息的方式,推動(dòng)三維信息技術(shù)革命,助力人類科技進(jìn)化。公司創(chuàng)立于2020年,至今已發(fā)布兩款自研劃時(shí)代XR產(chǎn)品——搭載自研頭手6DoF系統(tǒng)的YVR 1眼鏡、全球首個(gè)正式量產(chǎn)的Pancake超短焦光學(xué)VR一體機(jī)YVR 2眼鏡。
玩出夢想堅(jiān)持以人才驅(qū)動(dòng)持續(xù)發(fā)展。研發(fā)人員占比高達(dá)70%,是國內(nèi)少有的擁有全棧研發(fā)能力的空間計(jì)算設(shè)備研發(fā)企業(yè),擁有頂尖產(chǎn)品定義、研發(fā)實(shí)力。公司基于計(jì)算機(jī)視覺的算法能力尤其突出,全球領(lǐng)先。研發(fā)團(tuán)隊(duì)涵蓋工業(yè)設(shè)計(jì)、光學(xué)、硬件、軟件、算法等領(lǐng)域。
目前,玩出夢想正在全力推進(jìn)第三代空間計(jì)算設(shè)備的研發(fā)。
WWDC 2023大會上,蘋果Vision Pro頭顯產(chǎn)品正式亮相,庫克形容它是“革命性產(chǎn)品”、“將開啟空間計(jì)算時(shí)代”。在蘋果為行業(yè)帶來了想象與可能的同時(shí),MR與空間計(jì)算引發(fā)行業(yè)與大眾的高度關(guān)注,也吸引了大量國內(nèi)企業(yè)入局。
“我們的目標(biāo)非常明確,那就是成為中國的蘋果?!巴娉鰤粝雱?chuàng)始人兼CEO黃鋒在接受《科創(chuàng)板日報(bào)》專訪時(shí)表示。
三年來,玩出夢想發(fā)布了兩代XR產(chǎn)品即YVR系列VR眼鏡,率先落地量產(chǎn)Pancake超短焦光學(xué)一體機(jī),更是在今日宣布正式更名為“玩出夢想”,此前的“YVR品牌”則將作為公司VR產(chǎn)品線的子品牌名繼續(xù)保留,從原來單一的“VR”產(chǎn)品線拓展至以“MR(空間計(jì)算設(shè)備)”為核心的多產(chǎn)品線發(fā)展,打造下一代空間計(jì)算設(shè)備。
“我們的首要任務(wù)是在VR領(lǐng)域做到最好,接下來將是MR?!秉S鋒提到。
▍MR產(chǎn)品計(jì)劃明年發(fā)布
2017年,黃鋒團(tuán)隊(duì)開始規(guī)劃VR硬件,到2020年正式成立相關(guān)公司,迄今已有5年多的時(shí)間。目前,玩出夢想的研發(fā)人員占比為70%,團(tuán)隊(duì)成員涵蓋工業(yè)設(shè)計(jì)、光學(xué)、硬件、軟件、算法等領(lǐng)域。
在玩出夢想的展廳,記者現(xiàn)場體驗(yàn)了YVR 2眼鏡,目前,在玩出夢想YVR系列產(chǎn)品上,已有120+款內(nèi)容生態(tài)?!犊苿?chuàng)板日報(bào)》記者在虛擬世界中拿起毛筆,在字帖上寫字、畫畫,還可以通過手勢交互,進(jìn)行立體拼圖。據(jù)悉,玩出夢想的手勢功能在6月7日上線,與6月6日蘋果的發(fā)布會僅隔一天。
黃鋒透露,玩出夢想計(jì)劃把產(chǎn)品的品類從VR擴(kuò)展到MR?!?strong>未來在空間計(jì)算設(shè)備的賽道上,VR、AR、MR這三個(gè)品類都會存在。我們當(dāng)下是做好VR,明年會發(fā)布MR產(chǎn)品?!?/p>
當(dāng)下,游戲已經(jīng)成為了VR的先發(fā)應(yīng)用場景,并已被行業(yè)與市場證明是可以跑通的。而玩出夢想也計(jì)劃從游戲起步,拓展至影視、輕辦公等更多應(yīng)用場景。
▍做中國的“蘋果”,打差異化場景
在黃鋒的辦公室里,陳列著一幅喬布斯畫像,他對《科創(chuàng)板日報(bào)》記者表示,自己是喬布斯的忠實(shí)擁躉。
或許是為了向偶像致敬,黃鋒有一個(gè)特別大的夢想,就是希望對標(biāo)蘋果。“當(dāng)然,作為創(chuàng)業(yè)公司要全面追趕蘋果的硬件,幾乎是不可能完成的任務(wù)?!八运麖?qiáng)調(diào),這里的蘋果是早期的蘋果、1976年的蘋果。
黃鋒認(rèn)為,這個(gè)事情可以慢慢來,不能著急,至少要做20年起。“但在2025年,我們希望能對標(biāo)蘋果的產(chǎn)品,這其中涉及到對芯片、屏幕等供應(yīng)鏈端的迭代升級。此外,在內(nèi)容生態(tài)上,蘋果正在從2D到3D過渡。玩出夢想也希望與眾多MR廠商一起打造安卓的3D內(nèi)容生態(tài)。”
在差異化競爭方面,黃鋒強(qiáng)調(diào),蘋果的核心產(chǎn)品邏輯是創(chuàng)意生產(chǎn)力工具,而玩出夢想會側(cè)重于娛樂領(lǐng)域做投入和布局。
“蘋果所擅長的是在設(shè)計(jì)師領(lǐng)域。蘋果早期的筆記本是設(shè)計(jì)師在用,這次的MR頭顯Vision Pro核心底層也是創(chuàng)意生產(chǎn)者的工具,蘋果還展示了觀影、拍攝、3D建模等場景。而我從之前做的比較成功的電競業(yè)務(wù),到玩出夢想做電子消費(fèi)品,擅長的一直是娛樂領(lǐng)域。”
知名咨詢機(jī)構(gòu)IDC指出,蘋果的MR產(chǎn)品發(fā)布,將優(yōu)化AR/VR供應(yīng)鏈體系發(fā)展,促進(jìn)新顯示、電池、交互部分零部件的發(fā)展與升級。IDC預(yù)計(jì),在本次新品對Standalone VR產(chǎn)品平均單價(jià)拉升之后,未來2-3年隨著產(chǎn)品成本將進(jìn)一步壓縮,組件生產(chǎn)規(guī)模加大,全行業(yè)平均單價(jià)將開始下降。
黃鋒判斷,蘋果的MR產(chǎn)品將為AR/VR產(chǎn)業(yè)帶來內(nèi)容生態(tài)、供應(yīng)鏈上的改變?!氨热?,從手柄或純手勢交互,變成了眼、手多模態(tài)的交互,這會導(dǎo)致內(nèi)容生態(tài)發(fā)生變化。像以前游戲里射擊必須要有一個(gè)手柄,現(xiàn)在就是一個(gè)手勢。未來,很多CP廠商會按照蘋果的方式做相關(guān)內(nèi)容;其次,對供應(yīng)鏈有重大的影響。比如攝像頭或者芯片廠商,都會對標(biāo)蘋果的配件來做。屏幕廠商不再是往以前從2K、3K、4K,現(xiàn)在直接跳到8K分辨率?!?/p>
▍VR的未來,需要策略性等待
從2012年至今,AR/VR產(chǎn)業(yè)已經(jīng)歷經(jīng)多次起起落落。在2022年“元宇宙”概念的加持下,AR/VR產(chǎn)業(yè)一度迎來高光時(shí)刻,但當(dāng)下再次面臨熱度降溫。
對此,黃鋒分析,在銷量方面,最大的障礙還是缺乏殺手級應(yīng)用,即缺乏好的內(nèi)容。
目前來看,VR在游戲內(nèi)容上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)邏輯的跑通,也帶動(dòng)了Meta旗下的Quest銷量達(dá)到了2000多萬臺。黃鋒認(rèn)為,后續(xù)中國VR設(shè)備的銷量也一定會有所突破,但在時(shí)間點(diǎn)上可能會比美國晚兩年左右?!吧踔廖覀€(gè)人判斷,未來每家每戶買一個(gè)是可能的,這類似于電視機(jī)的普及。”
為了進(jìn)一步推動(dòng)VR的消費(fèi)級商用,包括Meta在內(nèi)的大廠都采取了補(bǔ)貼戰(zhàn)略。但黃鋒認(rèn)為,這絕非長久之計(jì),最重要的已經(jīng)不是靠補(bǔ)貼價(jià)格,而是如何創(chuàng)造好的內(nèi)容,并且尊重電子消費(fèi)品的研發(fā)與商業(yè)周期。
“我比較贊同喬布斯的觀點(diǎn),要戰(zhàn)略性等待。做電子消費(fèi)品,講究的是技術(shù)、產(chǎn)品與市場的契合度,即TPMF(Technology Product Market Fit)。技術(shù)有其特定的研發(fā)周期,像在芯片領(lǐng)域有摩爾定律,電池有能量密度、續(xù)航,屏幕從2K到8K,都需要周期。要等到這些事情準(zhǔn)備好,才能推動(dòng)行業(yè)跨越從早期使用者到大眾的鴻溝。”
在發(fā)布MR頭顯Vision Pro期間,蘋果只字未提“元宇宙”,而是專注于一個(gè)新概念——“空間計(jì)算”。黃鋒解釋,就像PC之于互聯(lián)網(wǎng),智能手機(jī)之于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),空間計(jì)算設(shè)備則是元宇宙的落地設(shè)備,而其對于元宇宙更準(zhǔn)確的定義是三維信息技術(shù)革命?!半娔X、手機(jī)或者報(bào)紙都是兩維的,而VR、MR都是三維的,這才是真正的變革點(diǎn),信息的獲取方式或者分享的方式發(fā)生了革命性的變化,有點(diǎn)像從馬車到汽車?!?/p>
但黃鋒亦坦言,距離這個(gè)時(shí)代的到來,還有很長的路要走。“如果空間計(jì)算設(shè)備是下一個(gè)計(jì)算平臺,那么不能急這一兩年。對于我們而言,這意味著至少做20年起,第一步把VR做好,然后把MR做好。在此過程中,我們有可能成功,也有可能會失敗,但一定要對這個(gè)行業(yè)有所貢獻(xiàn)。這是創(chuàng)業(yè)者的使命,可以轟轟烈烈的死,但是不能平淡地過完一生?!?