對時尚產(chǎn)業(yè)而言，產(chǎn)品的使用壽命是最相關(guān)的可持續(xù)性指標(biāo)。
作為其2023春夏系列的一部分，歷峰集團(tuán)旗下法國時裝品牌Chloé蔻依于近期正式發(fā)布數(shù)字ID項目Chloé Vertical。品牌于去年11月宣布這一數(shù)字技術(shù)計劃，旨在使其產(chǎn)品具備可追溯性和可循環(huán)性。品牌表示該項目為“業(yè)內(nèi)首創(chuàng)”，稱其開啟了“奢侈品行業(yè)透明度的新篇章”?；谄放铺岢龅?025年愿景，Chloé希望通過這一項目，強(qiáng)調(diào)品牌與產(chǎn)品的透明度、責(zé)任制和循環(huán)性，同時承諾到2025年前為其所有產(chǎn)品賦予數(shù)字ID。
Chloé Vertical項目目前僅適用于Chloé 2023春夏系列成衣、鞋履及包袋，每件商品標(biāo)簽上都具有一個獨特的創(chuàng)新數(shù)字ID，消費者可以通過智能手機(jī)掃描標(biāo)簽，追蹤所購商品從原材料產(chǎn)地到成品的全部過程。而且，數(shù)字ID還附有所有權(quán)證書并提供“即時轉(zhuǎn)售”功能。該功能依托于Chloé Vertical項目的獨家合作伙伴、法國二手奢侈品交易平臺Vestiaire Collective，商品持有者可以通過Chloé Vertical直接完成轉(zhuǎn)售，以簡化轉(zhuǎn)售過程實現(xiàn)“完全循環(huán)”。
蔻依推出的創(chuàng)新數(shù)字ID項目Chloé Vertical
圖片來源：Chloé
隨著全球可持續(xù)情緒日益高漲，時尚行業(yè)作為公認(rèn)的全球污染主要制造源之一，實現(xiàn)可持續(xù)的時尚未來已成為一種共識，其中“循環(huán)”就是行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞之一。從大眾層面看，近年來在低碳生活理念和消費觀念轉(zhuǎn)變的帶動下，消費者對二手商品、閑置轉(zhuǎn)售、捐贈衣物等“循環(huán)”使用方式予以更多支持和行動；從產(chǎn)業(yè)層面看，以回收再利用為主的“循環(huán)”商業(yè)模式也逐漸為行業(yè)推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展所堅持。隨之，基于“循環(huán)”的產(chǎn)業(yè)價值鏈在不斷擴(kuò)大，這對時尚行業(yè)來說，既充滿機(jī)遇又具有挑戰(zhàn)性。
“循環(huán)”的定義被不斷更新擴(kuò)充
二手循環(huán)電商平臺紅布林聯(lián)合市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Ipsos益普索本年初發(fā)布的《2023循環(huán)時尚行業(yè)趨勢報告》指出，“循環(huán)時尚”已成為消費市場復(fù)蘇的新增量。事實上，這一消費趨勢也反映在近年來各大時尚品牌的“集體行動”上，品牌們開始提出不同形式的轉(zhuǎn)售和回收計劃以展示其可持續(xù)決心，并積極融入“循環(huán)時尚”這一不斷擴(kuò)大的價值鏈中。
今年1月，Ralph Lauren拉夫勞倫正式推出品牌首個獲得C2C（Cradle to Cradle，搖籃到搖籃）金級認(rèn)證的羊絨毛衫。官方表示，秉持“延續(xù)經(jīng)典”的承諾，此款產(chǎn)品的設(shè)計建立在循環(huán)利用的基礎(chǔ)上：一方面基于羊絨經(jīng)典耐穿，“可世代相傳”；另一方面，羊絨材質(zhì)也可以被再次回收設(shè)計成新產(chǎn)品。
Ralph Lauren拉夫勞倫首款Cradle to Cradle金級認(rèn)證羊絨毛衫，經(jīng)由男款Purple Label紫標(biāo)系列和女款Collection系列發(fā)布
圖片來源：Ralph Lauren
此次新品為品牌承諾至2025年推出五款C2C認(rèn)證產(chǎn)品中的第一款。該認(rèn)證主要基于五大關(guān)鍵可持續(xù)領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行衡量，包括材料健康、產(chǎn)品可循環(huán)性、清潔空氣與氣候保護(hù)、水與土壤管理以及社會公平。
與此同時，作為C2C認(rèn)證過程的一部分，拉夫勞倫亦同步宣布與Re-Verso合作推出一項羊絨回收計劃。Re-Verso是一家專注于消費后羊毛和羊絨廢料循環(huán)利用的紡織品生產(chǎn)公司。兩者合作的回收計劃將率先在北美和歐洲地區(qū)推行，允許消費者把任何品牌的100%羊絨材質(zhì)產(chǎn)品運(yùn)送至意大利普拉托（Prato）的Re-Verso進(jìn)行回收。此舉也是拉夫勞倫持續(xù)踐行可持續(xù)發(fā)展理念、展示社會企業(yè)責(zé)任的一部分，以確保更廣泛的羊絨產(chǎn)品能夠跨代循環(huán)利用。
目前，品牌們聯(lián)合第三方平臺特別是專注于循環(huán)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的供應(yīng)商或機(jī)構(gòu)，以進(jìn)入循環(huán)時尚價值鏈或作為拓寬其循環(huán)時尚事業(yè)的一部分，是普遍的“常規(guī)操作”。例如全球商務(wù)電子平臺eBay（英國地區(qū)）、服裝品牌Seasalt Cornwall先后宣布與可持續(xù)二手維修和轉(zhuǎn)售公司Reskinned達(dá)成合作關(guān)系，后者主要負(fù)責(zé)回收消費者的二手衣物并對其修復(fù)以便于后續(xù)轉(zhuǎn)售或重新利用。如此一來，品牌既可以借助第三方的既有經(jīng)驗和技術(shù)，也可以通過多元協(xié)作模式共同推動整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展。
圖片來源：Seasalt Cornwall
本月初，以優(yōu)質(zhì)工作裝而備受追捧的美國服飾品牌Carhartt宣布與B2B電商平臺Trove達(dá)成合作關(guān)系，推出一個名為“Carhartt Reworked”的計劃，提供轉(zhuǎn)售和消費者以舊換新服務(wù)。Trove目前主營業(yè)務(wù)是針對規(guī)模品牌提供轉(zhuǎn)售服務(wù)并為其提供技術(shù)和物流支持，合作品牌包括Patagonia、ARC'TERYX始祖鳥、Levi's李維斯、lululemon露露樂蒙等。Carhartt可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)Gretchen R. Valade稱，借助Trove在循環(huán)業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)售方面的專長，品牌可以延長產(chǎn)品的使用壽命，避免其淪為垃圾被填埋，讓有需要的人繼續(xù)使用。
正如“Reworked”一詞（意為“重新加工”）所指，Carhartt Reworked計劃“將基于消費者以舊換新、退貨和瑕疵庫存的商品”，根據(jù)衣物狀況對其進(jìn)行分類處理，如經(jīng)過清潔、維修、重新評估后進(jìn)入轉(zhuǎn)售階段，不能轉(zhuǎn)售則對其進(jìn)行妥善回收處理。其中，“以舊換新”的范圍為“使用壽命不超過10年且廠商建議零售價為50美元或以上”，參與客戶可獲得一張數(shù)字禮品卡作為交換，該服務(wù)目前僅在美國六家門店定點試行。Carhartt表示，這一計劃的啟動代表著“通過創(chuàng)建一個循環(huán)轉(zhuǎn)售商業(yè)（circular recommerce）模式，延長耐用裝備的壽命并減少衣物浪費”，以支持品牌的可持續(xù)發(fā)展之路。
Carhartt的新轉(zhuǎn)售計劃旨在讓衣物遠(yuǎn)離垃圾填埋場并繼續(xù)使用
圖片來源：Carhartt
讓產(chǎn)品在消費端進(jìn)行二度流通，或?qū)⑵浠厥赵俅芜M(jìn)入生產(chǎn)端的循環(huán)商業(yè)模式，究其根本在于延長產(chǎn)品或材料的使用壽命（Longevity）。去年發(fā)布的《時尚行業(yè)中可持續(xù)性指標(biāo)的使用和無用》報告就指出，對時尚產(chǎn)業(yè)而言，產(chǎn)品的使用壽命是最相關(guān)的可持續(xù)性指標(biāo)。而基于這一點，在“循環(huán)時尚”流行的當(dāng)下，“維修”也正在成為時尚品牌們主張的新循環(huán)亮點。
英國時尚和生活方式品牌Toast本月初推出了一個全新系列“Toast Renewed”，該系列每一件單品的“原型”都源自門店的損壞物品和消費者的退貨商品，在經(jīng)過品牌維修專家評估后，“以創(chuàng)造性方式延長這些修復(fù)品的使用壽命”來展示修復(fù)的藝術(shù)。品牌表示，這一系列作為品牌持續(xù)關(guān)注循環(huán)事業(yè)的一部分，同時豐富其現(xiàn)有的循環(huán)項目，包括衣服交換活動Toast Exchange以及門店提供的衣物維修服務(wù)Toast Repair。
Toast Renewed系列旨在強(qiáng)調(diào)修復(fù)美，其中包括采用日本古老的“刺子繡”（sashiko）刺繡工藝以及瑞士織補(bǔ)工藝
圖片來源：Toast
奢侈品電商零售公司Yoox Net-A-Porter（簡稱YNAP）上月宣布與服裝維修和修改服務(wù)公司The Seam合作，推出首個基于客戶的保養(yǎng)與維修服務(wù)，以延長商品使用壽命。目前，該服務(wù)從2月起適用于旗下電商平臺NET-A-PORTER英國地區(qū)的女裝商品，旗下其他電商平臺如MR PORTER和THE OUTNET的女裝和男裝商品也計劃于本季度內(nèi)推行這一服務(wù)。作為其循環(huán)之旅的一部分，YNAP表示，“在該旅程中，循環(huán)設(shè)計、轉(zhuǎn)售以及保養(yǎng)和維修服務(wù)是相互關(guān)聯(lián)且相輔相成的”。
此外，在Chloé Vertical項目中，Chloé也表示推行數(shù)字ID有三個目的，一是為消費者提供產(chǎn)品透明度，其次以產(chǎn)品的獨立所有權(quán)認(rèn)證來促進(jìn)安全的二手轉(zhuǎn)售，最后一點就是向顧客提供詳細(xì)的產(chǎn)品護(hù)理和維修信息，以幫助他們更好地延長產(chǎn)品的使用壽命。
更為復(fù)雜的價值鏈帶來挑戰(zhàn)與變化
更多時尚品牌積極擁抱循環(huán)經(jīng)濟(jì)，通過轉(zhuǎn)售、回收亦或鼓勵保養(yǎng)維修等不同方式作為踐行可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)與承諾的一部分，無疑有著積極的影響。然而，隨著他們越來越多地轉(zhuǎn)向新的循環(huán)商業(yè)模式，“循環(huán)時尚”的價值鏈也變得越來越復(fù)雜。這些轉(zhuǎn)變既能帶來新的機(jī)遇，同時也激發(fā)新的挑戰(zhàn)——除了經(jīng)常被討論的透明度和可追溯性外，還包括盡職調(diào)查（Due Diligence）。
時尚行業(yè)正在從以往的線性價值鏈轉(zhuǎn)向更為復(fù)雜多元的循環(huán)價值鏈
圖片來源：The Sustainable Fashion Forum
在上月舉辦的第九屆經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）關(guān)于服裝與鞋類行業(yè)盡職調(diào)查論壇就強(qiáng)調(diào)，在可持續(xù)情緒高企的當(dāng)下，品牌和生產(chǎn)商正在積極尋求在生產(chǎn)和使用周期中盡可能長時間地維持產(chǎn)品和材料價值的方法。在轉(zhuǎn)向循環(huán)模式的過程中，這些企業(yè)在其價值鏈的上游和下游也建立了新的業(yè)務(wù)關(guān)系，例如回收商、分揀商、維修商或新材料生產(chǎn)商和加工商等，這意味著盡職調(diào)查范圍也在不斷擴(kuò)大，包括如何在循環(huán)價值鏈中確?！柏?fù)責(zé)任的商業(yè)行為”。
位于哥本哈根的非營利組織Global Fashion Agenda（GFA）公共事務(wù)總監(jiān) María Luisa Martínez Díez在論壇中提及循環(huán)性的驅(qū)動因素，例如循環(huán)設(shè)計原則的采用、新商業(yè)模式的規(guī)?；约啊凹徔椘返郊徔椘贰毕嚓P(guān)回收技術(shù)的投資等，當(dāng)中的新挑戰(zhàn)也突出了“培訓(xùn)和技能提升的必要性”，即需為工人們提供包括操作和維護(hù)新設(shè)備、數(shù)字素養(yǎng)等技能培訓(xùn)及提升，以適應(yīng)不斷精進(jìn)的循環(huán)時尚行業(yè)，例如纖維回收中日益普遍使用的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)驅(qū)動系統(tǒng)。
事實上，于2021年發(fā)布的行業(yè)報告“PUTTING CIRCULAR TEXTILES TO WORK”（譯：《將循環(huán)紡織業(yè)運(yùn)作起來》）就強(qiáng)調(diào)，未來在完全循環(huán)的紡織業(yè)場景中將會出現(xiàn)大量基于“循環(huán)工作”的勞動力需求，例如在保養(yǎng)及維修方面需要修復(fù)師、改造設(shè)計師乃至二手服裝品控評估師等，回收分類領(lǐng)域則需要更多收集和分類纖維的工作人員，以及轉(zhuǎn)售方面的數(shù)字技術(shù)人員等。因此，站在長遠(yuǎn)角度，彌合技能差距已成為實現(xiàn)循環(huán)時尚的關(guān)鍵之一。
優(yōu)衣庫去年開始在門店推出“Re.Uniqlo維修工作室”
圖片來源：Uniqlo
與此同時，迎接新挑戰(zhàn)的同時也引來新的變化。在OECD論壇上，歐洲服裝和紡織品聯(lián)合會（Euratex）可持續(xù)事務(wù)總監(jiān)Mauro Scalia提到，如今線性價值鏈向更為復(fù)雜、追求循環(huán)性的價值鏈轉(zhuǎn)變，意味著需要更多相關(guān)方面的專業(yè)技術(shù)知識，“我們也看到了大型時尚品牌和供應(yīng)商之間的杠桿作用的轉(zhuǎn)變”。
根據(jù)Scalia的說法，循環(huán)商業(yè)模式正在激發(fā)一種新型合作關(guān)系，即品牌幫助供應(yīng)商擴(kuò)大產(chǎn)能，甚至為他們注資。如拉夫勞倫與Re-Verso、Carhartt與Trove、YNAP與The Seam等達(dá)成的合作關(guān)系，或再如去年，Zara母公司Inditex對紡織品回收初創(chuàng)公司Circ的投資，以及四家運(yùn)動服飾品牌（On昂跑、Patagonia、Puma彪馬、Salomon薩洛蒙）與法國生物化學(xué)公司Carbios達(dá)成合作協(xié)議，后者為其提供回收聚酯纖維的工業(yè)解決方案。
“因為不像是在購買一種在世界各地都能找到的商品，我需要與我的供應(yīng)商合作，” Scalia補(bǔ)充道，“我需要討論什么是技術(shù)上可行的，以及我可以如何幫助他們?！边@種合作關(guān)系的轉(zhuǎn)變也有助于循環(huán)時尚價值鏈的可持續(xù)發(fā)展。
